方大集团股份有限公司2016年度内部控制评价报告.PDFVIP

方大集团股份有限公司2016年度内部控制评价报告.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
方大集团股份有限公司2016年度内部控制评价报告

方大集团股份有限公司 2016年度内部控制评价报告 方大集团股份有限公司全体股东: 2016年度,本公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他 内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称“公 司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,坚持 以风险导向为原则,对公司内部控制体系进行持续的改进及优化,以适应不断变化 的外部环境及内部管理的要求。本年度,通过风险检查、内部审计等对公司内部控 制的设计及运行的总体情况进行了独立评价,具体评价结果阐述如下: 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有 效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和 实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事 会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法 律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相 关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的 固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导 致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价 结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权审计监察部负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评 价范围的单位进行评价,重点关注高风险领域。公司聘请了致同会计师事务所(特 殊普通合伙)对公司内部控制有效性进行独立审计,实施内部控制评价,出具内部 控制审计报告。 三、内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险 领域。 1 纳入本次评价范围的单位为:方大集团股份有限公司、深圳市方大建科集团有 限公司、深圳市方大自动化系统有限公司、方大新材料(江西)有限公司、成都方 大建筑科技有限公司、深圳市方大置业发展有限公司、东莞市方大新材料有限公司、 深圳市方大新能源有限公司。以上纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表 资产总额的95.23%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的99.16%。 纳入本次评价范围的业务模块为:人事与薪酬、采购管理、市场营销、生产与 存货、基建管理、工程管理、研究与开发、资金管理、长期资产、费用管理、税务 管理、筹资与投资环节、套期保值、财务报告及权益管理。重点关注的高风险领域 主要包括采购及付款管理、销售及收款管理、工程项目管理、资产运行和资金管理、 生产流程及成本控制、合同风险管理、基建管理、财务报告等。 上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的 主要方面,不存在重大遗漏。 四、内部控制评价核心指标 1.内部环境 1.1组织架构:董事会下设发展战略委员会、审计委员会、薪酬委员会,明确 了权责分配,各司其职、各尽其责,制定了权限指引并保持权责行使的透明度,能 够适应于公司的长期发展。 1.2人力资源政策:公司严格按照《劳动法》等国家相关法律规定,与所有员 工签订《劳动合同》,结合实际制定了合法有效的人力资源政策,并按规定贯彻落 实工资、保险和金额福利制度等;制定并实施关于员工聘用、培训、辞退与辞职、 薪酬、考核等方面的管理制度;科学合理的设置员工岗位,不定时的对员工业务能 力和道德素养进行培训,以利于企业可持续发展和内部控制的有效执行。 1.3社会责任方面:建立了严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案, 切实做到安全生产;及时落实安全生产责任,加大了对安全生产的投入。依法维护 员工的合法权益,保持工作岗位相对稳定,积极促进充分就业,开展员工培训,创 造平等发展机会。 1.4企业文化:企业文化是企业的灵魂,公司始终坚持“科技为本,创新为源” 的经营理念,秉承“诚实、信任、合作、进取”的精神。公司人力资源部多次开展 方大工匠、员工生日慰问、节日庆典等企业文化宣传活动,营造积极向上的企业氛 围,增强企业凝聚力。

文档评论(0)

ldj215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档