汇中仪表股份有限公司2015年度总经理工作报告.PDFVIP

汇中仪表股份有限公司 2015年度总经理工作报告 一、公司整体经营情况 近年来中国经济已经进入一个由高速增长向中高速增长过渡的新周期。增长 速度进入换挡期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策消化期的“三期”叠加是当 前中国经济的阶段性特征，是中国经济在以后很长一段时期都要面临的“新常 态”。在这样的背景下，公司经营管理层在董事会领导下，积极落实股东大会、 董事会决议事项，在公司全体同仁的共同努力下，集中产品优势，重点以热量计 量领域、供水贸易结算领域、工业企业的工艺计量与过程控制领域为目标开拓市 场，通过调整产品结构，实现了超声水表和超声流量计的快速增长。2015 年度 公司实现营业收入21,249.91 万元，与去年同期相比增长5.33%；由于公司2015 年 6 月募投项目投产使得固定资产折旧、房产税等增加缘故，2015 年度实现净 利润6,715.79 万元，与去年同期相比下降9.68% 。 2015 年度主要业务回顾： （1）市场销售方面 报告期内，为进一步提高市场占有率，扩大国内外市场影响力，公司积极参 与中外知名行业展，在报告期内，公司相继亮相“第十届中国城镇水务发展国际 研讨会与新技术设备博览会”以及在奥地利首都维也纳举办的第 17 届欧洲能源 周展，预示着公司在国际市场的开拓进入新的发展阶段。 报告期内，为了更好的为客户服务，公司率先进入智慧供水3.0 时代，结合 多年为供水企业服务的经验及供水企业的实际需求，借助自身产品优势，配合灵 活的系统搭建推出定制化的服务。 在内部管理方面，通过建立严格的管理制度和考核机制提升内部管理水平； 通过吸引高级营销人才、转变市场营销理念不断提升营销队伍水平，开创崭新的 营销局面，从而确保公司销售的不断增长。 第1 页 （2 ）产品生产及材料采购方面 报告期内，公司生产部门通过总结历史成功经验以及不断学习先进的生产管 理方法，生产管理工作有跨越式的提升。通过不断强化数据化管理，对生产各道 环节精益求精，根据全年生产任务合理规划生产进度，在确保按时发货的前提下， 降低员工因季节性销售引起的加班情形从而降低生产成本，同时合理规划库存与 生产关系，降低存货占用资金，提高公司资金使用效率。加强对生产员工的技能 培训和责任心，不断改进管理方法，降低生产过程中的不合理损耗，从而为公司 进一步创造价值。生产部门始终将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时 对车间员工进行安全知识的教育，尤其是对于新进员工，在其上岗时都会在现场 对其进行安全知识的讲解。建立完善质量管理制度，要对员工明确在产品质量上 的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有 标准，工作有检查。 报告期内，公司采购部门通过帮助原有长期合作伙伴提高管理水平，优化其 生产工艺，降低其生产成本，进而降低了公司的原材料采购成本。同时陆续开发 一批更具竞争力的新供应商，淘汰部分技术水平低、服务差、价格高的供应商， 不断优化供应商结构。另外，对于需求稳定、采购金额较大的部分原材料及配套 产品，公司通过采用年度集中招标采购等方式，进一步降低了采购成本。 为持续压缩原材料库存规模，提高原材料库存周转率，公司进一步优化供应 链管理水平，一方面以小批、多次、持续的采购方式来降低库存风险，另一方面 逐步推行供应商管理库存（VMI ）模式，让供应商能够随时跟踪到原材料库存的 变化，既能快速响应市场的需求变化，又能有效控制原材料库存规模。 3 ）技术研发方面 （ 重视产品研发，不断拓宽领域 报告期内，公司继续加大对研发的投入，对研发机制进行改革，进一步完善 研发体系，各项研发工作按进度有条不紊地开展。报告期内发生研发费用 1,111.87 万元，同比增长19.35%。取得专利10 项，其中发明专利1 项；建立企 第2 页 业标准4 项。公司建立DN50-DN2000 水流量标准装置，为研发仪表流量测试提 供保证。产品 SCL-90G、92G 厂用隔爆兼本安型超声流量计、CRL-G 插入式超 声热量表取得了防爆电气设备防爆合格证，进一步扩大公司产品在防爆领域的应 用。取得