执行力之突破与提升.DOC

《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》 培训：元/人含培训、资料费、茶点、文具费等培训地点：培训对象：企业中高层管理管理者；希望提升自我的基层骨干员工。 培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 联系电话：010老师 电邮报名 培训目标： 表达能力：掌握以接收者及目标为导向的信息准备原则，强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作； 沟通能力：向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果。 前 言： 带着您难题，步入培训现场，与著名专家现场对话！课程要点：理论引入篇 共同搭建课程框架，让改变的可能由此产生 以效率为目标，做“职业人”不做“自然人” 以受众为中心，要“双赢”不要“搞定” 以责任为导向，要“影响”不要“关注” 结构化思考 结构化思维的特征 案例和大脑的快乐互动 逻辑的重要性：一个语无伦次的员工；当红娘也要有逻辑 化繁为简：我不做唐僧 金字塔原理：便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆 金子塔原理概述 金字塔原理概述 金子塔序言要素SCQA原则 案例：哪些是事实，哪些是观点 金字塔原理在工作中的应用 结论先行： 案例：和老板不能这么玩儿 分类分组： 案例：那些年宝宝吃过的食物 Mece原则：不是分类就有效 自上而下： 案例：市场总监的述职汇报 要有逻辑： 案例：小和尚念经 职场实战篇 场景一日常沟通 实战案例一上级为下属布置任务 实战案例二下属向上级汇报工作高总您说怎么办 实战案例三平级之间进行沟通高都是平级你那么凶是为了啥 练习电梯里的遭遇 场景二 实战案例一女人是天生的赢家 PPT要美丽更要有内涵 实战案例三结构的力量我的ppt不仅仅是企业简介更是战略专家 技能提升使用大纲视图高效制作ppt 实战案例四请快速制作宣传ppt 场景三问题解决 实战案例一 实战案例二 小结：思维导图是个好工具 实战案例三我的市场开拓方案不好吗 工具实用商务模板工具 场景四会务能力 一开个会也是蛮拼的 场景五综合运用与方案决策 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师 单位名称 地 址 邮 编 联 系 人 电 话 邮 箱 参 课 人 姓 名 职 务 联 系 电 话 电 子 邮 箱 培训费总额: RMB 付款方式: □现金 □支票 □电汇 是否预定住宿: □是 □否 发票抬头： （请正确填写，以便为您开具培训费发票） 博思嘉业 迈向卓越的战略伙伴