- 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
担保风险认识基础与风险识别评估和控制讲稿201210
* 七、主要反担保资源挖掘 风险控制资源: 1、房屋、土地、在建工程等不动产; 2、设备、车辆、存货等动产; 3、存单、股票、债券、票据、保险单、仓单、提单等有价证券; 4、商标、专利、著作权等知识产权; 5、应收帐款、租金收益权、承包权、股权等法定权益; 全 程 风 险 管 理 * 七、主要反担保资源挖掘 风险控制资源:多元化设计 6、关联企业的信用保证; 7、企业的应退税款、应收贴息等应收款项; 8、法人代表及其配偶的家庭财产; 9、企业法人代表、董事、经理等经营骨干的个人保证; 10、企业其他一切财产、权益、社会支持等信用资源。 全 程 风 险 管 理 * 八、风险分散和测试方法 一是分散资本投资主体,以分散的最终风险; 二是让开金融机构自留一定比例的风险,保证金融机构不会因为有了高保障的风险后而放松对贷款风险监控; 三是控制集中性风险出现,规定单个客户保额上限:净资产的10%~15%; 四是控制总体风险不超过资本的5~10倍; 五是在机构之间分保,分散风险; 六是根据五级风险等级实行分散化的担保控制风险,任一笔融资项目,其担保有多种多的主控险措施,也有各种类型的辅助控制措施,既能分散担保风险,也能适应各类中小企业需要,基本能做到,对任何一个获准贷款的项目,总能找到适当的担保组合方案,充分体现风险控制的柔性。 全 程 风 险 管 理 * 八、风险分散和测试方法 客户的关联交易人担保意愿测试,以测试客户市场信用水平; 现金支付能力或即期筹资信用测试,要求新客户保前按综合风险等级交纳10~20%的履约保证金; 内幕人员担保意愿测试,根据内幕人员的信息对称性条件,测试中小企业业主的历史信用记录。 评审费测试:应当收1%或一定固定费用。一般应当提交评审报告.意义:配比成本,堵住投机 全 程 风 险 管 理 * 九、保后风险监控方法 报表调查: 定期收集客户财务报表及其他信息资料。 实地调查: 定期到客户单位调查了解情况,调查对象包括主办会计、财务负责人或主管、企业负责人、部分职工、往来关联户等;调查内容包括贷款使用、货款回笼、月营业收入、销售价格、销售合同计划、应收帐款、流动负债、现金存量、现金流量、盈利情况、机构人事、经营机制、其他情况等。 全 程 风 险 管 理 * 九、保后风险监控方法 银行调查: 定期到贷款银行调查了解客户贷款使用情况和资金流量情况、借款增减、还本付息情况等。 担保调查: 定期对担保财产、担保人的变动情况调查了解。 相关调查: 定期到法院、税务部门等单位了解客户的重大或有事项的变化,包括经济纠纷诉讼、税务纠纷、担保事项等。 全 程 风 险 管 理 * 九、保后风险监控方法 工作要求: 包括整理成工作底稿,进行简单分析、提交分析报告、提交对客户整改建议方案、提交干预控制客户行为的方案。 权利行使: 包括收集客户报表、检查客户、参予客户经济和诉讼活动、委派会计干预客户活动、冻结资金帐户,这些权利作为保留权利写进《协议》,有条件行使。 全 程 风 险 管 理 * 谢 谢 张德本联系方式Email: zdb8686@163.com 全 程 风 险 管 理 * 4、资信非财务因素指标的细分 (一).业主信用品质 1.知识经验丰富程度 2.性格习惯影响好坏 3.个人财富拥有多少 4.信用道德记录优劣 5.健康精力充沛如何 6.思维能力强弱 全 程 风 险 管 理 * 4、资信非财务因素指标的细分 (二).管理团队素质 1.团队结构是否合理 2.团队素质平均高低 3.沟通机制灵活程度 4.动力激励程度大小 5.权力约束是否完善 (三).企业管理水平 1.管理制度化程度 2.管理的有效性 3.权责明确程度 4.战略和计划是否完善 全 程 风 险 管 理 * 4、资信非财务因素指标的细分 (四).竞争能力强弱 1.业内竞争的比较优势 2.对抗新加入者竞争能力 3.与替代品的比较优势 4.产品差异的核心技术 5.技术装备水平 (五).企业成熟度 1.企业凝聚力 2.企业文化影响 3.产品周期生命力 4.企业成长能力 全 程 风 险 管 理 * 4、资信非财务因素指标的细分 (六).行业前景 1.行业竞争程度 2.行业发展周期影响 3
您可能关注的文档
- 建筑工程类第6章工程风险决策.x(课堂讲义).ppt
- 建筑工程质量通病及防治措施()2015.8.17.ppt
- 建筑智能化系统培训资料影音.ppt
- 建筑材料课件第四章气硬性胶凝材料.ppt
- 建筑环境学通风与气流组织清华大学.ppt
- 张绍槐(石油资源发展战略技术人才).ppt
- 开门大红.产品助力(销售篇).ppt
- 开发区建安路文安路汇安路工程项目环评.ppt
- 彭应宁波达方向估计算法及应用新进展.ppt
- 微观经济学:第三章(效用理论).ppt
- 重庆新速达物业服务集团股份凯里公司招聘笔试题库2024.pdf
- 浙江杭州千岛湖泰众肉类食品有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 陕西新华出版传媒集团新华书店分公司招聘笔试题库2024.pdf
- 宁夏海原县肉牛产业发展集团有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 浙江温岭市化工轻工建筑材料有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 中航飞机汉中航空零组件制造有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 山东海阳市海昇矿产资源开发有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 山东潍坊寿光市公共交通运输有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 内蒙古察右前旗农业投资开发有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 线上清明祭英烈活动策划.pptx
文档评论(0)