武钢多元化经营战略的分析研究.pdfVIP

摘 要 随着国内外市场的接轨，世界经济同渐趋向一体化，中国企业已强烈地 感受到国际经济的冲击。国内钢铁企业在面临入关的严峻形势下，如何应付 国际钢铁企业的挑战，以求得长期的生存和发展，是中国钢铁企业需要解决 的重大课题。 本文依据产业生命周期理论，研究西方工业发达国家大企业尤其是钢铁 企业实行多元化经营的实例，以现代企业实施多元化经营的总趋势为出发点， 从理论和实际上分析钢铁企业发展非钢产业的可能性和必然性。提出：“发展 非钢产业，实行多元化经营的战略方针，是中国钢铁企业降低风险、提高竞 争能力的必由之路”。 文中重点论述了武钢非钢产业发展的现状，包括该企业所拥有的潜力、 优势以及已取得的成效与存在的问题，从非钢收入比例、市场占有率、资产 利润率、效益水平等四个方面对武钢非钢产业经营状况进行了评估。在此基 础上．明确提出了武钢多元化经营的战略指导思想是：以发展为主题，以市 场为导向，以效益为中心，以创新为动力，利用国家的产业政策，利用国内 外的资金，利用武钢的资源，利用国内外的先进技术，依托武钢，面向社会， 通过改革管理体制和经营机制，技术创新和制度创新，着力培养和形成非钢 支柱产业，使非钢产业与钢铁产业同步发展，成为武钢新的经济增长点。