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介绍 介绍一下您自己、培训情景以及任何适用的内政事项。 设定讨论标准 回顾讨论的“基本原则”，其应包括 尊重其他人的感受； 对所谈的内容保密；以及 在讨论期间全情投入。 显示该幻灯片： 在办公室筹款 介绍 1 显示该幻灯片： 在办公室筹款 案例概要 案例概要 该幻灯片采用“讲述故事”的方式，您或自愿的员工应大声将其读出来。 论点 作为讲师，确保回顾一遍员工处境及后续行为的详细情况，然后再进入下一个幻灯片。 确保员工希望分享的任何个人故事均与正呈现的情景相关。 2 显示该幻灯片： 在办公室筹款 讨论发起人 问题答复 如果您是 Jackie，会怎么做？ 讲师注意：允许参与者自由回答并分组讨论。 Jackie 的行为是否恰当？ 当然 Jackie 的志愿者及筹款工作值得赞扬，但使用公司电子邮件来募捐则不恰当，且有悖 Tyco 政策。 她的行为可能带来什么问题及后果？ 要求办公室同事捐款可能导致他们迫于压力出钱，即使他们可能没有打算或意愿这样做。考虑到 Jackie 的管理职位，因此此举尤其让人担忧。 使用 Tyco 设备、网络资源和时间作为渠道来筹集捐款，不仅不恰当，而且可能导致纪律处分。 在以下情况下，情况是否会不同？ 在电子邮件中，她比较小心地说，捐款是自愿的，她只是想让人们知道这个机会 没有。Jackie 不可利用 Tyco 设备或公开信息来