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- 2017-08-30 发布于广东
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物资采购站汇报提纲.doc
物资采购站汇报提纲
首先,我代表物资采购站的全体、职工对 一行表示热烈地欢迎!下面,就我站近年来的工作,向首长作个汇报。主要汇报个方面。
(二)机构及人员情况。我站编制为 级,下设办公室、业务一室、业务二室。编制 干部人 人,非现役人员 人,其中, 名 干部和 名非现役人员的编制分别由大 供应站占用。现有人员人,其中,干部人
二、近年来工作情况
近年来,我站在上级党委和业务部门的领导下,认真贯彻 号文件和 有关物资采购改革的指示精神,以物资采购为中心,以改革创新为动力,以科学管理为手段,狠抓业务正规化建设,努力提高供应保障能力,较好地完成了以业务工作为中心的各项任务。我们的主要做法是:
(一)及时转变观念,主动适应改革形势。 物资采购改革,赋予了物资供应站新的职能和任务,作为物资综合采购机构,其职能作用发挥的如何,不仅事关改革的全局,也事关军队物资工作的发展方向。为此,我们把统一思想,转变观念作为做好采购工作的首要环节。一是深入宣传教育,提高思想认识。多次召开党委会、办公会和全体人员大会,采取教育动员、举办讲座、参观见学、成果展示,统一全体人员的思想认识,使大家充分认识到了物资采购改革的重大意义,明确了物资供应站中心任务和发展建设的方向与目标,坚定了做好物资采购工作的信心,增强了在履行新职能中发挥作用、体现作为的使命感和紧迫感。二是理清工作思路,完成四个转变。在统一思想的基础上
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