原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
练就尖兵,经理管理团队(ppt)
练就尖兵 经理怎样管理培养人才？;
领导的询问是下属正确工作思维的导向！;一、商务人员派出执行新代理开发工作如何指导检查与激励？;;;;;二、商务人员派出维护拜访老市场怎么检查？;;三、商务人员派出开发新的乡镇分销如何检查指导？;具体指导;（二）每日工作询问检查：
1问：今天去了哪几个镇？分别有几家店做得好的？老板姓名？多大年纪？做什么牌子的产品？是否做了形象展示？
2问：代理商是否派车一起下市场？车上是否带了展板样品、宣传资料和货？
3问乡镇的人口数量，消费水平，市场容量，主要竞品品牌是什么？一年的销售状况？
4问是否有意向客户？目前做什么产品？有电工资源吗？他对豪意的评价与看法是什么？他的生意规划是怎样的？他提了什么要求吗？
;;四、商务人员派出到老乡镇分销做维护拜访怎么检查指导？;;;五、商务代表???出到某市开发灯具城零售分销商或专业市场代理如何检查指导？;;;六、商务人员派出执行区域分销会议推广工作怎么检查指导？; 总 结
文档评论（0）