CG-12零件测试管理措施.docVIP

安徽鑫盛新能源汽车 零部件试装管理办法 版本号：B 修改码：1 1 目的 为规范零部件试装及评审、产品确认工作步骤的管理工作，使零部件开发的质量得到有效控制，零部件在设计优化、VAVE、质量改善活动中对部件设计变更后所必需的产品设计验证、装车试装评审、产品确认等管理活动，保障零部件变更后正式批量供货前得到充分、完整的技术质量验证，零部件质量改善措施及改善样件必需的产品验证、装车试装评审、产品确认等管理活动，保障零部件质量改善、批量供货，快速提升质量绩效，零部件二供开发所必需的产品样件验证、装车试装评审、产品确认等管理活动，保障零部件正式批量供货前得到充分、完整的技术质量认证认可，特制定本办法。 2 适用范围 适用于鑫盛已量产车型零部件（含车身钣金件）的重新开发工作，包括设计变更、质量改进、供应商变更及生产条件重大变化等情况下开发的零部件试装确认。 3 相关文件 无 4 术语和定义 4.1 开发样件：产品开发的实物依据，由鑫盛汽车研究中心确认并标识。 4.2 试制样件：供应商按鑫盛汽车研究中心提供的技术资料或开发样件制造的样件。 5 职责 5.1 采购中心： 5.1.1 供应商开发管理部 负责制定零部件开发计划，组织零部件供应商选择，签订《产品开发合同》、《质量协议》并对供应商开发过程进行控制，对零部件开发进度及试制样件符合性负责。 5.5采购中心物料管理部： 负责各批次试制样件入库手续并做出标识。 5.2 研究中心： 5.2.1 负责向供应商提供技术资料（含图纸）、设计拷贝/参考样件； 5.2.2 负责样件样车的试验； 5.2.3 负责OTS样件的单品符合性检验试验及整车搭载可靠性试验验证； 5.2.4 负责签订《技术协议》并对供应商进行技术交流；对技术资料的完整性、正确性负责；5.2.5 负责公告认证的申报和扩展。 5.3 生产计划部： 负责安排零部件试装车辆。 5.4 工厂 5.4.1 质量部： 5.4.1.1 负责对试装件的整车进行检验评审； 5.4.1.2 负责整车功能性的检验试验验证； 5.4.1.3 负责试装结果的审批。 5.4.2 研究中心： 5.4.2.1 负责对有设计变更的零部件试装工艺文件的编制； 5.4.2.2 对试装过程的工艺性进行评审； 5.4.2.3 负责装车工艺匹配性的验证。 5.4.2.4负责按照生产计划安排试装。 5.4.3 生产管理部： 负责编制零部件试装生产计划，安排生产。 5.5 申请试装部门每周汇报本周试装情况。 6 管理内容 6.1 零部件开发的准备 6.1.1 由需求部门向采购中心供应商开发管理部提交零部件开发申请（设变立项报告鑫盛汽车研发中心提出；质量促进由质量部、采购中心/SQE提出，开发新供应商由采购中心提出）。采购中心物料管理部负责编制月度、年度《零部件开发计划》，提交给研发中心、质量部、公司生产管理部会签，报公司领导批准后实施。 6.1.2 研发中心根据零部件开发计划,提供相应的技术资料。包括：零件图纸、数模、性能参数、技术条件、企业标准（或行业、国家标准）及有关法律法规要求等；确定零件重要度等级及安全、关键、重要项。 6.1.2.1 当依据开发样件进行开发时，研发中心应确定其全部性能参数、重要尺寸及公差、材料和技术标准。研发中心可通过试验、测绘等手段获得以上技术资料，也可会同供应商联合开发。 6.1.2.2 研发中心提供的技术资料应按《产品设计开发控制程序》进行设计确认、审批。确保技术资料完整、正确。 6.1.2.3 技术资料的提交应按《零部件开发计划》时间节点完成。 6.1.3 质量部负责编制零部件入厂检验指导书。 6.2 供应商开发 6.2.1 采购中心根据零部件开发计划，组织相关单位选择合适的供应商，供应商选点评审按《采购控制程序》执行。 6.2.2 采购中心负责和供应商签订《产品开发合同》、《质量协议》,组织研发中心、质量部和供应商进行技术交流，并由研发中心和供应商签订《技术协议》。 6.2.3 供应商应根据产品技术资料要求制定《...零部件试制计划》，并提交给研发中心、质量部等部门。 6.2.4 《... 零部件试制计划》除规定开发时间进度外，还应有性能试验项目、可靠性试验方法、工模夹具清单、检具辅具清单、PPAP提交计划等。《... 零部件试制计划》应按《零部件开发计划》要求的时间节点完成。 6.3 样件试制 6.3.1 采购中心负责供应商零部件开发过程中的管理，督促供应商按《... 零部件试制计划》进行样件提交；负责供应商零部件前期质量控制和管理； 6.3.2 每批试制样件提交前，供应商应按技术要求对其进行全面检验，包