企业内审中常见问题和应对措施.docVIP

企业内审中常见问题和应对措施随着现代企业制度的建立与逐步完善，我国企业面临的市场竞争环境日益激励，而要适应经济新环境，在竞争中求生存，谋发展，则通过强化内部管理，提升经济效益，防范经营风险，实现自身竞争力的提升十分必要。企业内审作为现代企业制度的重要组成，其重要性被越来越多的人所认可，企业内审对于企业内控建设、经济效益提升、企业管理改善等方面均发挥着重要的推进作用。因此，可以说探讨企业内审中常见的问题及应对措施具有积极的社会现实意义。 企业内审中常见的问题 一、企业内审组织表现出的依附性很强 就本质而言，企业内审机构是一个职能部门，其工作开展由单位主要负责人直接领导，且职位升迁、人员配备、经济待遇、工作地位等均有单位领导决定。相比于社会审计与国家审计，企业内审独立性不足，在经济、工作、组织上表现出对企业很强的依附性。由于因企业内部人员与企业间存在密切的经济利益关系，故其客观公正性难以得到保证。 二、企业内审的受重视程度不足，存在敷衍了事的现象 一些企业员工对于审计工作不甚理解，认为企业内审只是做表面文章，最终还是由领导说了算，质疑内审监督指导作用的有效性，故对内审作用并未重视起来，忽视了内审工作。此外，内审工作也没有得到企业决策层应有的重视，一些企业为对外应付，只是象征性的安排一两个人，企业内审很大程度上形同虚设。 三、企业内审的监督职能难以履行 企业单位领导为内审工作的直接领导者，处于逃避外部监督或“家丑不可外扬”等原因，监督机构往往存在“胳膊肘往内拐”的现象，监督制度的应有作用得不到发挥。此外，企业内审机构作为企业内部众多单位中的一个，因同其他内部部门相互制约，又级别相同，很大程度上降低了其审计监督的效果，长久下来，形式化的企业内部审计难以避免。 四、企业内审机制不健全，人员素质偏低，制约了具体工作的开展 相关规定表明，企业内部审计师应具备会计、财务、统计、企业管理、概率、计算机、审计、线性规划、法律、工程等方面的知识，从而为其执业质量提供保障。但是就目前企业内审人员情况来看，审计科班出身的十分有限，整体上表现呈现出：素质偏低、改行人数多、掌握知识单一的特征，对于深层次问题很难发现。此外，一些企业的财务会计机构与内部审计机构的人员构成相同，既当审计，又当会计，从而形成不完善的自我约束机制，内审应有的制约监督作用难以得到发挥。 企业内审中存在问题的应对措施 一、完善企业内审管理体制，强化审计独立性 进步一明确企业内部审计隶属关系，对当前实行的由企业领导人充当内部审计领导或直接领导的工作管理体制进行改变，以产权主体来领导内部审计，从而使企业内审机构由行政设置向以自身需求为标杆的主动设置转变。推行内审人员委派制，由政府委派人员开展审计，以维持内审机构相对的独立性，强化其权威性，从而有效改变当前软弱无力的普遍内审局面，从根本上对内审工作现状进行解决。 二、完善企业内审工作机制，强化审计实效性 因现代企业经营规模扩大、经营方式多样化、经营业务复杂化、生产经营地点分散化、管理层次多极化，故需要健全的内审监督体制来对企业所属各经济责任承担者按既定政策、方针、目标、预算、计划、制度等要求所应承担经济责任的履行情况进行监督。为更好实现强化企业管理、健全企业制度、严肃企业控制这一目的，进一步完善企业内审工作机制十分必要，着手于实践，从事后审计向事前、事中审计转变，并贯穿于整个经营管理过程当中。工作内容方面，应从对违纪违规的查处向绩效审计和内控制度审计转变，规范企业经营，理顺资金管理，进一步维护企业利益。 三、完善企业内审工作制度，强化审计规范性 进一步完善企业内审规范企业，以规范的审计制度为支撑来对审计行为进行约束，健全审计理论，提升控制质量。在内审实践中，重点着手于审计工作程序的完善，来有效强化审计策划，做到有头有尾、环环相扣、一以贯之。此外，建议在全国规范一条统一执行的内审指标，以改观各部门、各地区因口径不同，标准不一，难有可比性的现状。进一步强化企业内审人员职业道德素质，促进其严格遵守国家审计规范，自觉遵守国家审计准则，有效保证内审程序规范性。 四、完善企业内审队伍建设，增强审计工作能力 企业内审制度服务目标的最终实现，不但依赖于完善的内审实务标准，一批高素质、合格的内审人员往往更为重要。正因为这样，对企业内审人员后续教育体制的积极完善就显的十分必要，以严格的资格考试制度为依托，来建设一支业务技术过硬且具有高政治素质的内审队伍。通过人员建设，来大幅度提升企业内审人员整体素质，使企业内审机构真正贯彻于现代企业管理，发挥应有的经济服务作用。 社会的发展，经济的进步，使得企业内审工作的重要性逐渐得到了人们的认同。针对于当前我国企业的内审现状，每个企业都应当正视自身内审