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企业新入职高职毕业生稳定性研究及对策摘要：我国的高等教育已经进入了大众化的发展时期，特别是近十年，随着高职教育办学规模进一步扩大，现已占据了普通高等教育的半壁江山。虽然高职毕业生逐步被社会认可，但社会对高职毕业生就业稳定性提出了较为严重的关切和担忧。文章在广泛调查的基础上，研究分析了高职毕业生就业稳定性原因，以及高职院校和用人单位应对的策略。 关键词企业；高职生；稳定性 我国的高等职业教育从上世纪80年代初推行到现在，已经走过了二十多年的发展历程，特别是近十年来，发展更快，高职教育规模已占据了普通高等教育的半壁江山。高职毕业生逐步被社会认可，发展空间也越来越大。但高职毕业生就业后情况如何呢?前几年有媒体和职业分析人士报道指出：“有将近半数的高职生在一年内想离开第一份工作”，社会对高职毕业生就业稳定性提出了较为严重的关切和担忧。用人单位究竟如何看待高职毕业高职生?高职毕业生就业不稳定性原因何在?作为高职院校应如何应对?带着这些问题，我们做了一些相关的调查和研究。 一、调研基本情况 [调查一]有3／4的毕业生想跳槽，1／2的毕业生稳定时间不足一年。 被访的高职生中的75％都有跳槽的想法，稳定时间在3个月、6个月、1年的分别占62.4％、59.1％、50.3％，1年内2次以上跳槽的占34.75％。 这一调查结果反应了人们对待跳槽的基本态度，即在社会和企业转型加剧的今天，人们对跳槽的理解也在放宽，这是主动适应变化的表现；但在现实条件下，生活压力等因素的影响下，人们在跳槽时往往更愿意采取谨慎的做法。 从调查中还发现，跳槽2次及以上的人群比例十分接近，而不是人们想象的那样成反比递减。这是因为一旦迈出“第一步”，跳槽就不再是“困难”的事情。这也是很多企业不太乐意接受频繁跳槽者的原因，频繁跳槽者很容易失去对工作的深入和对企业文化的依赖，换句话说，他们更容易做出跳槽的决定，从而对企业的生产和管理造成影响。 [调查二]从博士到中职生，稳定性高职生最低，与所毕业学校关系不大。 对不同学历群体的分析可以看出，跳槽这一“骑驴找马”的做法跟学历不无关系――大学本科和高职生是最懂得调整应变的群体，也说明他们一开始对自己的职业发展可能最不清楚。而本科以上，学历越高，对跳槽的做法越不接受。这一方面由于高学历人才的专业性更强，行业和职业特点决定了他们的流动性相对较小，另一方面也说明在对待工作的时候，高学历者更加稳定和自信。 [调查三]跳槽“动机”仍以薪资偏低为主因。 在被问及跳槽动机时，“薪资偏低”、“为了丰富阅历而条槽”、“学习更新知识”是受访者选择最多的理由，分别有近三成左右的男女受访者认为这三项是他们跳槽的主要原因。 仔细研究调查结果发现，男性和女性在考虑跳槽问题时，存在一些角度差异。女性跳槽更趋向平稳地发展，而男性偏重跳槽过程体现的自我价值感。此外，出于社会、家庭考虑，更多女性愿意为了家人跳槽。 [调查四]按行业领域、区域、城乡分类高职稳定性的定性排序顺序 调查结果表明第三产业优于第二产业又优于第一产业，长三角优于珠三角又优于闽三角，市优于县又优于乡村，机关事业单位优于国有股份制企业又优于三资、民营等非有制企业企业。但从这里面折射出：高职生一种对过去体制的依恋，对个人归属向往，用这种“不稳定”来换取自己将来的稳定。 [调查五]高职生各专业稳定性差别不大，文经类专业略低于工科专业 [调查六]实践经验少、怕吃苦、难于融入企业之中是被企业辞退主要原因。 二、成因分析与研究 从调查情况来看，高职毕业生不稳定，有工资福利、继续教育等浅层次诱因，又有着政治经济、价值取向、校企文化、心理认同等深层次因素，还有许多如感情纠葛、婚姻关系、故土情结、投亲靠友等人际关系上的特例，具体来说，可分为以下五点： (1)　薪资福利的期望与现实落差较大。薪资福利的高低依靠工作实践体现，为了追求更高薪金，高职毕业生只能频繁地跳槽来丰富自我的阅历； (2)　企业肆意提高入职的门槛造成大材小用，专业不对口、专业技能得不到充分的发挥，让高职生产业了离职的念头； (3)　毕业生个性心理适应性差，缺乏归属感，难于融入到企业文化、团队中去； (4)　学校的毕业生就业指导方面，一味灌输“先就业后择业，先生存后发展”的理念，是一种短期行为，也缺乏社会责任性，纵容了高职毕业生在渡过就业“危机”之后的“跳槽”行为； (5)　造成高职毕业生跳槽的其他原因有：高职毕业生离职成本低、个人代价轻。随着社会对高职生的需求逐年上升，求职方便且容易，对他们而言离职跳槽就不会是什么难事了。 三、高职院校的应对策略 通过调查，我们可以得出一个基本的结论：处于社会主义市场经