SYB-第十步.pptVIP

一、能走出第十步吗？ 从第一步走到第九步花费了你不少时间，有关创业所需的基本知识你也大致了解。但真正把创业计划付诸实践，恐怕你还有一些顾虑，如发现自己并不是一个做生意的材料。没有令人称道的精明头脑，最重要的就是害怕遭受失败的命运。 请对自己说： 我行！我可以！ 我的创业一定要成功!! 我的创业一定会成功!!! 开办企业会遇到的…... 选址； 企业登记； 门面设计与装潢； 资金筹集； 招募员工； 购买设备和材料； 寻找顾客； …… 1、选址考察的内容 相关的成本开支情况分析（房租、费用、税收等）； 基本设施情况分析（交通设施、公用设施、商用设施等） 当地员工素质的分析（员工的来源与素质以确定适合开设何种企业）； 地方政府的政策和规定分析； 人口资料分析（人口数量、收入与消费状况、职业分布、文化层次等）。 一般选址原则： 零售和服务业的场地：是否临街临道，是否人口稠密；是否在车站、机场、码头附近；是否靠近居民区；是否靠近机关、学校、大型企事业单位；是否考虑当地的购买能力；仓储是否方便等。 批发商的营业场地：应尽量靠在或设在专项性成行成市的地方。批发商的特点是数量大而利润薄，因此要保证生意量，即有稳定的众多客户,切忌单打独斗。 设厂的地点：应考虑与市场距离、劳工来源、薪资水平、原料来源等各项因素。一般在工业区或开发区设厂的条件较完善，小型企业