南水北调睢宁二站工程监理方投资控制技术探析.docVIP

南水北调睢宁二站工程监理方投资控制技术探析【摘要】工程投资控制是工程管理中和关键点。本文结合睢宁二站工程，从监理方的角度，探讨了如何进行有效控制。 【关键词】南水北调睢宁二站；监理方；投资控制；技术；探讨 1.投资控制目标 （1）目标 加强对工程投资的动态管理，控制工程投资不超过施工承包合同确定的价款。按监理合同要求，做好工程费用的分解和分析，监理支付台帐，严格计量复核，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防，协同业主做好索赔审核和索赔工作，确保投资控制目标的实现。 （2）投资控制主要工作内容 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包人资金流计划；充分分析工程特点、理解合同价组成；审核承包人完成的工程量和合同外的项目单价费用；审核承包人支付申请，包括月支付、预付款支付、工程变更支付、计日工支付、保留金支付、最终支付，签发各类支付证书，审查价格调整；受理索赔申请，进行索赔调查和协商，并提出处理意见；协助发包人处理工程变更，下达工程变更指令。 2.投资控制方法与措施 投资控制坚持“以承包合同为依据，单元（或分项）工程为基础，施工质量为保证，量测核定为手段”的支付原则，严格按合同支付结算程序，协助发包人控制资金使用。努力做到工程量测量条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定。 （1）投资控