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如何加强油田企业干部员工队伍建设思索统一思想，振奋精神，深刻认识队伍建设的重大意义 一要结合油田企业的实际，向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。思想政治工作的目的是为了解决职工群众思想问题，所以无论采取什么手段，最终目的是为了解决职工群众的实际问题。脱离了这个宗旨，思想政治工作就成了空中楼阁、纸上谈兵。要从解决职工群众生活上的困难、思想上的疑问、工作上的矛盾入手，真心实意为职工群众解决问题。当前，以基层建设、基础管理、基本素质为主题的“三基工作”正在集团公司全面开展。基层建设，就是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障。企业要想实现科学发展，就是要从加强管理入手。管理取决于管理者的能力与水平，或者叫综合素质。管理要依靠机制、制度、管理者的素质和觉悟，目前我们仍然实行的是粗线条的看人式的管理，因此，提高看人者的管理水平就显得尤为重要，这是加强队伍建设的核心也是目前提高管理水平的当务之急。要结合队伍的实际，向干部职工讲清加强职工素质全面提升的现实意义和长远意义。职工素质大致包括政治素质、业务素质、道德素质、文化素质等等，提升职工素质的渠道主要是加强精神文明建设和推进企业文化建设。 二是必须围绕企业中心任务开展员工队伍思想政治工作。思想政治工作是通过解决人的思想问题，提升人的价值取向，鼓舞人积极上进的工作，出发点和落脚点都离不开企业发展稳定的中心任务。随着近两年勘探局的快速成长，企业的经营规模迅速扩张，在这种形势下，如何做好思想政治工作，保持企业良性发展的生命力，是当前思想政治工作的重中之重。开展思想政治工作必须要与企业中心任务有机结合起来，注重发挥人的主观能动性，适应企业发展的大环境、大形势，着重解决职工思想上、生活上、观念上与企业发展不相适合的矛盾，激发职工参与企业发展的积极性。实践证明，思想政治工作开展得好，形势稳定，生产经营、安全管理等相关工作就会有效开展。 注重强化“三个落实”，以有效载体推动队伍建设水平提升 各级党组织要切实加强组织领导，明确工作思路，落实有效措施，推动活动健康有序开展。要落实领导责任。创先争优关键在领导，根本在实干。各单位党委要全面负责本单位主题实践活动，成立活动领导小组，严格落实工作职责。党委书记是活动的“第一责任人”，行政负责人要带头参加，各分管领导要按照职责分工协调相关单位、部门，分系统、分专业抓好主题实践活动的推进落实。各级党员领导干部要率先垂范，积极参与活动，经常深入基层一线调研指导，引领活动深入开展。要落实工作责任。各级党组织要结合本单位工作情况和党员岗位特点，提出切合实际的主题实践活动具体要求，分层分类进行指导，促进“为民服务创先争优”主题实践活动扎实有序开展。要坚持党内带党外、党员带群众，抓群团抓共创，充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用，动员和带领全体员工群众共同推进为民服务创先争优活动。积极推行阵地联用、活动联办，凝聚推进活动的强大合力。要落实考评责任。公司“为民服务创先争优”主题实践活动大体分为动员部署、组织实施、整改提高、总结深化四个阶段，要持续一年时间。各二级单位党委要成立活动考评小组，在活动的每一阶段结束前进行考评。要严格落实责任追究制度，对考评不合格或群众意见较大的党组织给予处理。要定期对活动进行督导，肯定成绩、指明不足、明确方向，保证活动健康深入开展。 以“五五”工作法为依托，切实加强基层建设和队伍管理 一是要以“五观察五分析”进行严格管理，严肃作风，亲情关爱，温暖建家，让员工进一步明确自身与企业之间的“鱼水”和“根土”关系，为生产经营建设提供强大的队伍保证。“五观察五分析”主要是指：观察日常工作完成情况分析精神状态是否佳；观察在岗期间的尽职履责情况分析工作心思是否稳；观察工作期间的待人接物的表现分析能力素质是否优；观察身边的同事和朋友对其的态度和评价分析道德品质和群众基础是否良；观察工作之外的生活圈子、业余爱好、交友种类分析成长环境是否健康。 二是要全面掌握清楚党员干部“五种情况”，包括对党员干部的思想倾向和追求目标掌握清楚；党员干部的道德品质和历史经历掌握清楚；党员干部的工作岗位和职务职责掌握清楚，党员干部的工作能力和工作状态掌握清楚，党员干部的性情爱好和八小时以外生活圈子掌握清楚，确切了解每一名党员干部的思想品质、工作表现综合情况，为有针对性的抓好作风建设提供科学依据。 三是要把观察到的问题和分析到不良趋势以“五谈”的工作方法应用到党员干部队伍的管理和建设中。“五谈”指的是：生活健康关心谈、思想意识专门谈、工作学习切磋谈、理想愿景共鸣谈、矛盾问题化解谈。大队班子在“五谈”中注意谈话方法，优化谈话方式，以达到“可亲让人感到贴心，委婉让人容易接受，在理让人自觉折服”的效果。