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探析承包商在工程项目管理中索赔技巧【摘要】承包商认真的对待工程索赔，对于维护承包商自身利益跟促进相关市场进一步完善都具有重要意义。一个既能优化内部施工、管理来降低施工成本，又能善于运用索赔技巧来减少自身损失的承包商，才能够使自己在同行业的竞争中立于不败之地。 【关键词】承包商；工程项目管理；索赔技巧 前言 工程项目索赔是一种经常发生并且普遍存在的管理业务，不能把它单纯理解为一方对另一方的经济处罚，而是受损方维护自身合法利益的一种权利，一个承包商是否能够成功并且合理地进行工程项目索赔，直接反应了其综合经营管理水平的高低。 一、处理工程项目索赔的原则 （一）合法性原则 索赔报告需依据合同提出，而且具有全面，充分、有效跟合法的证据材料。 （二）必要性原则 索赔费用是履行合同所必须的，如没有该项支出，承包商会难以合理履行合同。 （三）补偿性原则 索赔应该让索赔方的损失得到合理、完全的赔偿，但索赔方不得因此获利。 （四）最小化原则 承包商应该及时采取有效措施防止事态进一步的扩大和损失的加剧，把损失控制在最低。如没有及时采取适当措施导致损失扩大，承包商将无权就扩大的损失部分提出索赔要求。 （五）时效性原则 索赔报告应该采取书面形式，在合同规定期限内提出，否则拒绝。现在在国际上，索赔的实效一般为28天，当事态继续发展，则每隔28天需提交一次