时装零售业视觉营销――橱窗系列之二.docVIP

时装零售业视觉营销――橱窗系列之二本期着重剖析服装时尚中的橱窗陈列的设计思路和手段。 日程表 制定科学的橱窗设计日程计划表,有助于视觉陈列师的整体系列工作,能够确保工作有条不紊的延续,确保每个橱窗都能够有良好的设计方案与制作时间,亦有助于资金的预算。但是,实际运行的情况是会随着不同变化在某一个阶段做出相应的修改,所以没有一成不变的计划,临时性的计划将会不断地补充进来。 橱窗设计日程表是一年中视觉陈列部门与其他部门交流工作进度的有效方式。在服装企业,一般都会采用季节性的活动来作为制定日程表的规划内容基础。在中国,常用的、比较固定的活动日,如:五一、十一、圣诞节(元旦)、春节,这些节日通常会延续一个月或者两个月的庆祝时间,在此期间,“打折”占据了促进销售的主要手段;另外还有一些特色节日,如:教师节、母亲节、父亲节、情人节等等……在这些特色节日里做出促销手段或许会显得周到细心,但只为了一天或者一周的时间去制作复杂的橱窗显然是没有经济头脑的,所以,以简单的促销手段使得消费者能够得到实惠是非常有必要的。 随着时尚产业的竞争,各服装企业也在橱窗宣传方面投入了越来越多的人力物力,而且渐渐地摸索出适合自己的一套进程方式。针对服装产业的快速性和时尚性,视觉方面的计划应以6个月为佳,这样能够及时根据最新的时尚潮流来调整具体的方案和进度;计划重头应以本品牌最为注重的节日为先后顺序,因为这些节日的橱窗布置通常占的比重会比较大,延续时间也最长(在中国现行,通常以春节为先,圣诞节(元旦)为最后,一前一后正是最为明显的年度分界) 视觉陈列师在做整体的年度橱窗设计日程表之前,为了方便起见,应为商店的橱窗进行统一编号,与本部门人员以及销售部门的各个负责人相互沟通了解,因为每个店铺的橱窗大小以及各项功能不可能一致,所以,作为陈列师一定要熟悉各个橱窗的特点以及如何进行细节的调整布置,以确保形象的统一;另外,在日程表中应将何时布置橱窗和何时拆掉橱窗的预计时间安排妥当,橱窗处于未布置的状态越少越好! 如何制定橱窗设计日程表,要考虑以下几个方面: a. 确定你的日程表的具体跨度时间:6个月?12个月?或者18个月? b. 确定你的日程表的形式,要考虑到实用和易懂两个方面:图表形式?或者企业内部计算机网络如果足够先进,也可使用电脑内部网? c. 确定固定的节日和促销用橱窗:春节、圣诞节(元旦)、五一、十一 d. 添加往期的特色节日:如母亲节、情人节、父亲节、教师节…… e. 确定每个季节和节日要陈列服装商品的相关信息:即新季节的系列商品 f. 确定相关配合的部门有哪些,以及工作内容的负责人和交接人 g. 为每个节日的橱窗布置进行资金的预测及分配 h. 预先做好每个节日的陈列主题方向和设计规划,以及制造商的材料和制作时间等问题 i. 计划好所有的旧橱窗的拆除和新橱窗的预计布置时间 j. 完成后的新橱窗要做好详细的照片和文字记录备案,以便后来查找对比资料 主题 主题是橱窗表达的主要意境线索,包括实现全部创意的手法、色彩、道具等,针对既定主题,可以完整统一的表达商品的意义和功能性展示。方案呈现主题,可以通过调整方案来表达,以便传达出各种不同的信息,方案具有内在的关联性和协调性。 在实际案例中,很多陈列师往往会把橱窗的主题系列延伸到店铺内用于店内的陈列,也会在卖场的某一个位置展现主题橱窗的减缩复制,如果融合的巧妙,则会为销售带来更多的机会,也会给消费者传达出更多更强烈的信息。在什么位置布置店内陈列来获得最有效的陈列效果,总是陈列师考虑最多的,因为如果没有全面的考虑和安排,多余的模特和道具总会增加额外的成本,或者会影响卖场通道流通和整体感觉。“视觉陈列师总会通过主题系列来创作“戏剧”,倾诉“故事”,来激发人的购买欲望。” 在确定主题的时候,并不是天马行空的创造,而是针对产品特性、节日特点和公司资金预算状况来全方位考虑。而且,公司所有店铺不尽相同,各店铺的橱窗也千差万别,所以,在主题确立上也要考虑到实用性和适用性,根据各个橱窗的不同情况能够相对简单的进行调整。 对于橱窗陈列师来讲,最容易出效果的当然是旗舰店这样大规模的店铺,会有足够空间来阐述你的“故事”,能够完整表达出主题故事,给人的印象当然也是最深的。但是,作为陈列师,一定要考虑到一些小面积店铺的客观存在。 因此,在策划橱窗的主题时,一定要根据你所服务对象的实际情况,去发挥你的想象力和创造力。在细节上,如果你忽视模特、衣架以及陈列产品的特点,生硬的为其进行创造和改变,那将会是失败之举。如:传统的家具和道具与现代风格的商务服装产品就不能自然地融合;沙滩、棕榈道具就不能适合正装的味道。 色彩