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机械设备管理及维修思索 摘 要：机械设备的管理是一个系统的工程，具有一定的时代特征，并且伴随着先进管理思想的不断出现其内容也在不断的丰富，我国企业只有不断强化自身设备管理以及创新管理内容，才能进一步提升自身的设备管理水平。与此同时，伴随着机械设备制造技术的日益先进、结构复杂程度以及操作自动化的不断提升，机械设备维修的要求也在日益严格，难度也在不断加大。首先介绍机械设备管理与维修的重要性，然后阐述了当前我国企业机械设备管理与维修工作中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的改进策略。 关键词：机械设备管理；维修；问题；改进策略 中图分类号：TB 文献标识码：A文章编号：1672?3198（2012）10?0184?02 1 当前我国企业机械设备管理与维修工作的存在的问题 1.1 机械设备管理与维修的机制不完善 当前我国企业机械设备管理与维修存在的最大问题即是管理机制不完善，其中最为主要的是相关激励机制。在许多企业中，无论是国营还是私营企业，大部分激励机制都是指的是要求员工保证做好自己的本职工作，如果做不好就对其进行工资的克扣，这种激励机制严重制约了设备的管理与维修工作的开展，不仅严重的制约了员工的工作主动性，甚至造成了严重的抵触心理，还使员工对设备的管理失去了足够的重视，甚至都纷纷躲避此类工作。与此同时，相关企业对在企业工作多年并且经验丰富的维修人员以及设备管理人员缺乏足够的重视，单方面重视工程的保质保量的完成，忽略了设备的管理工作，这就在另一个层次对机械设备的管理与维修工作造成巨大的负面影响。 1.2 机械设备管理与维修不规范 长久以来，我国的一些企业对设备的管理还依旧停留在凭直觉、凭经验来管理的状况，对其没有进行系统的研究，并且对设备的维修也仅仅只是停留在设备的说明书和以往的维修经验上，没有针对设备维修建立一个台账系统便于以后进行研究和分析。与此同时，我国企业的设备管理与维修工作存在着非常大的主观性，在大部分企业中，相关设备应当如何进行管理与维修，以及对设备管理与维修的重视程度都取决于企业主管领导的态度，如果主管领导发生变化，那么针对设备管理与维修的工作思路就会发生相应的变化，甚至是对以往管理与维修模式的全盘否定。 1.3 机械设备维修体制严重滞后 随着我国市场经济飞速发展以及世界全球化进程的加快，我国机械设备的现代化程度也在不断进步，许多具有世界先进水平的机械设备已经进入了我国市场的各个行业，但是当前我国许多企业的设备管理以及维修水平明显落后于机械设备的技术水平。并且非常值得我们忧虑的是，我国的机械维修人员只能对先进设备的一些简单问题进行维修，一旦这些先进设备的主要控制系统以及精密部件出现问题，我们只能将这些设备返回原厂进行维修，不仅浪费大量人力物力，还严重影响了设备的正常使用，甚至会出现因设备维修问题延误工程的正常交付的情况，造成巨大的损失。 2 我国机械设备管理与维修的改进策略 2.1 进一步完善企业管理机制 我国企业必须要进一步完善符合当前市场需要以及自身特点的管理机制并且使其得到良好的贯彻实施。例如：激励机制。企业的相关激励机制就一定要做到奖惩并行，对于机械设备的管理与维修，要鼓励相关工作人员积极自觉献计献策，如相关工作人员的建议被采纳并且产生一定的效果，要给予其一定的物资奖励，形成人人争先的设备管理工作新气象。与此同时，要强化企业对高级维修人员以及设备管理人员的重视程度，提高其工作待遇，让其感受到自身任务的关键性，让其自觉的做好自身的本职工作，为企业更好更快地发展提供强大的依靠，充分发挥其潜能为企业服务。 2.2 规范机械设备的管理与维修工作 2.2.1 完善设备管理档案 健全的管理档案体系是机械设备管理工作中不可或缺的重要内容，我们不仅能从中方便的了解机械设备的当前状况、调动记录以及操作性能，而且可以及时的对机械设备进行维修和保养，提高设备的利用率，充分发挥设备的潜能，提高经济效益。 2.2.2 强化设备的维护 机械设备的良好运行，关键是要将设备的维护保养工作落实到位，做到谁主管，谁负责。另外，相关交接班记录要保证客观真实，不能应付差事，交接班之前必须对机械设备进行完整的检查，发现问题及时的进行处理，防止设备带病作业，并且要依据设备相关管理档案以及交接记录，制定内容上切实可行的维修计划。企业要针对机械设备定期汇总运行情况，并且结合每台机械设备的特点提出定期的检修保养计划，相关工作人员要根据此计划对机械设备进行检修和保养。 2.2.3 强化对进口机械设备易损元件以及用油国产化的研究工作 一般来说，进口机械设备的使用性能及其机械元件的寿命远远高于国产同等设备，但是其也具有非常大的缺陷，即其机械