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横店影视产业实验区 -从大片场到一亩田
横店影视产业实验区 :从大片场到一亩田从事影视行业相关工作,每天能听到多少遍“横店”这个词,你已经习惯到不会去计算。它就像一个符号,是拍片子的地方,演员的GPS定位、媒体探班扫场的首选;它是一个影视生产的集结地,是影视产业化发展的典型案例,横店的群众演员,每年有几万人横漂在各种影视剧中。一次次在影视作品中重复出现的场景,还有一个个熟悉无比的专业群演脸,加上每次去横店之路的漫长颠簸,三伏三九的极端天气,也会折磨你的神经。影视产业化是发展的必然,新鲜血液的不断涌入,机场在建,横店一直在良性发展,之前横店也许是个大片场,可如今它变成能种多种作物的一亩田。横店影视产业基地的发展就像滚雪球,越强越强,越快越快。
后期大工厂成长之路
当年贝尔纳多
运,他被允许在北京皇帝的住所紫禁城里
拍摄了拿下奥斯卡“最佳影片”等9项大
奖的《末代皇帝》。如今的电影人可没有
他这份福气了,紫禁城不能再那么拍了,
不过,横店后来满足了这些需求。
横店是浙江东阳市城郊一个群山环
抱的小镇,高速公路、铁路和机场都只修
到附近的义乌。但电影人趋之若鹜,因为
那里有“紫禁城”、按1:1比例复制的天
安门城楼、各种年代剧所需要的小桥流水
人家。1996年,导演谢晋要赶拍《鸦片战
争》,急于搭建具有19世纪末布景的拍摄
场地。当时横店集团董事长徐文荣承揽了
这个项目。4个月之后,曾经的荒山荒土
成为占地20公顷、拥有160多处建筑、纵
横交错的广州古街道,而且居然还有“珠
江”穿城而过。1999年前后,中国影视制
作的不景气,加上横店地理位置闭塞以及
有限的知名度,几乎再也没有剧组光临。
最严重的时候,影视城一年亏损5000万
元人民币。徐文荣做出一个令同行瞠目的
决定:横店所有拍摄地一律不收场租费。
果然,这一决定迅速吸引了大批剧组的目
光。他对“潜在客户”说:“你只要给我
图纸,我就能给你盖出来,多大的场景都
没关系。”而横店影视城在2004年账面
上才有微利,算盘是这样打的:影视城的
成本基本上是固定的,一旦赢利,滚动起
来就不得了。这样,中国几千年的历史都
可以在横店找到合适的“外景”。而对许
多影视人来说,横店的魅力绝不仅仅是场
景的完备,它意味着更多,比如效率和便
捷。
两年前,横店影视基地开始尝试成
立产业化实验区,东阳长城等九家影视企
业进入了上市主导期,一路高歌。横店是
一个典型案例,它有一种集合效应和凝聚
效应,从影视后期摄影棚基地开始做起,
起到整个对行业推动的一个后期的大工厂
的作用。如今,免收场租作为传统被沿袭
下来,徐文荣的儿子、现任横店集团董事
长徐永安则对自己的“客户们”说:“你
只要带着剧本来,我就能给你一个电视
剧。”
影视产业链基本完善的试验田
横店影视产业实验区七年来在企业
的集聚模式、产业的开发模式、行业的管
理模式上成功摸索出了一条自己的路子,
从造景卖景的影视拍摄基地逐步发展成一
个影视产业链基本完善的影视产业基地。
而“金融”嫁接“影视”迈出了大步伐,
解决的是影视文化企业“融资难”问题。
中国银行浙江省分行三年内向实验区内企
业提供总金额不超过30亿元的授信总量,
鼓励入区企业通过上市实现加快发展,并
且到海外进行兼并、收购、合作等。
横店影视产业实验区目前建有28个
实景拍摄基地,11座大型摄影棚,是全球
规模最宏大的影视实景拍摄基地。2010年
接待剧组143个,合计拍摄影视剧3665部
(集),在横店拍摄的影视剧占全国影视剧
产量的24.6%。2011年1月至10月,实验区
入区企业新增47家,接待剧组135个,拍
摄影视剧产量2.5万部(集),占全国古装
剧产量的三分之一。
未来的机遇源于基础
未来五年,横店影视产业实验区
仍然坚持以构建影视文化产业集群为主
线,以转型升级和联动发展为重点,发挥
横店影视产业实验区的基础优势、机制优
势和品牌优势,通过政策、产业和市场的
驱动,努力把横店影视产业实验区打造成
亚洲最大、全球著名的影视产业基地,把
影视文化产业培育成为东阳市区域经济的
支柱产业。实现“由影视拍摄基地向影视
产业基地转变,由单一服务功能向综合服
务功能转变,由传统低端产业向现代高端
产业转变”, 着力在后期制作、投融资
平
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