楼市不景气拖累建材业 部分企业亏损.pptxVIP

记者在江苏、山东、广东等地调研了解到，近两年房地产市场不景气拖累了建筑、建材、装潢、物业等关联行业，导致这些行业企业效益下滑甚至亏损，行业洗牌加快。但市场压力下，关联行业企业正积极;酝酿转型升级。企业家们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。相关部门应当维护良好市场环境，放手让企业优胜劣汰，在推动行业产业化、绿色化、;服务化方面予以引导。房地产关联行业下滑明显“往年我们一个千万元的项目只有两三家施工企业来竞标，去年一个项目平均有约20家企业来争抢，但即便抢到了也是个难题，因为一个项目的盈利已经跌;到了10万元。”一位从建筑施工监理出身、在行业内工作了20多年的地产企业负责人对记者说，她对建筑行业当前的颓势感到忧心。她认为，受房地产行业下滑和本行业产能过剩拖累，中国建筑行业正;面临又一次危机。年人流量超过百万的南京安德门农民工劳务市场，是华东地区主要的农民工集散地之一。该市场相关负责人介绍说，每年的1－3月都是建筑业招工的旺季，但去年以来极少有建筑企业进;场招工，施工监理、建筑设计等岗位需求也减少了八成以上。因为建筑企业拖欠工资严重，数以万计从事建筑业的农民工进场寻求其他行业的岗位。江苏中南建设集团拥有3万多名建筑工人，是全国自有工;人最多的民营建筑企业。其相关负责人说，目前集团的工程建设量只够满足30%的工人，70%的工人在为其他公司做项目。为控制成本，集团的项目也要求自己的施工队伍与市场上其他施工队企业竞价;，择低录用，竞争十分激烈。“我们年产能5亿块砖，但去年卖了不到1.2亿块，损了300多万元。”山东一个二线城市的建材企业的负责人说，2014年是企业最困难的一年，他的煤灰砖2／3卖;到京津冀地区，因为当地房地产业不景气，市场的需求锐减到1／5。“全国砖厂出现了很多停产甚至倒闭的情况，2015春节到现在，近1／3的建材企业没有开工。”他说。根据山东一家混凝土企业;的调查，今年国内市场对企业混凝土的需求将下降约35%。然而，这家企业最担心的是仍有4亿多元的应收账款没能收回，因为许多原本很有信誉的房地产企业也遭遇着资金困难。开发企业负责人普遍表;示，当前开发商百分百现金支付材料费是完全不可能的。多数企业只能收回部分现金，大部分是银行承兑、企业商票和房子。“能收回40%现金已经很多，承兑和商票材料商也会抢着要，只是不要房子。;”一名开发商说。江苏一家装饰行业的龙头企业，2014年客户信息量比2013年减少了22%，有装修意向的客户少了两成多。在江苏一家主要为房地产项目和电网公司做电器配套的公司，其负责人;表示，随着各地房地产市场的下滑和基础工程投资的减少，企业利润严重下滑，开工没有利润只能“空转”养人，等待市场回暖。关联企业酝酿转型在采访中，许多房地产关联行业的企业负责人都以“洗牌;”来描述行业面临的前景，同时市场压力之下，他们都看到了转型的紧迫性。“不景气的市场将淘汰一批竞争力差的企业，但竞争加大有利于产品质量的提升。”前述装饰公司相关负责人认为，房地产行对;关联行业的影响从长远看是正面的，企业为了获得消费者，势必要将各自的优势发挥到最大，严峻的市场环境更能激发关联行业的综合实力。江苏一家物业公司管理着长三角四个城市40多个小区的物业。;因为楼市形势不好，配套商业经营困难，去年一年该公司就亏损了3000多万元，只能靠母公司补贴抵账，这倒逼着该公司想方设法扭亏。该公司负责人说，依托公司积累的居民需求数据，他们将开发商;、建材商、装修公司整合在一起，为购房者提供“拎包入住”式房屋装修方案，受到了住户的欢迎。未来社区服务有望成为该公司的利润增长点。“行业萎缩，但企业做好了，还有相对的生存空间。”一名;开发商认为，建筑企业要在竞争中胜出有两条路：一是技术创新，二是差异化服务。也有建筑企业负责人表示，适应市场变化的创新才是企业生存的根本。该公司研发了一种新产品，还购买了一项专利，解;决了建筑保温一体化的问题。“5月1日，民用建筑节能标准要达到75%，我们这个项目的前景很乐观。”该负责人说。一面是大量传统建材企业倒闭，一面是新型建材企业被踏破门槛。南京旭建新型建;材股份有限公司董事长孙维理说，该公司专门从事环保泡沫砖生产和装配式住宅建设，去年以来有数十家传统企业前来寻求合作，让他坚定了未来发展的方向。“不怕慢就怕站！面对危机，企业不迎难而上;就只能等死。”他说。房地产转型关联行业先行在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地;产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许