太原理工大学国家级工程实践教育中心.DOC

太原理工大学国家级工程实践教育中心 建设工作进展报告 一、概况 太原理工大学“卓越计划”试点专业机械设计制造及其自动化依托太原矿山机器集团有限公司及中国煤炭科工集团太原研究院合作共建2个国家级工程实践教育中心，中心自启动以来，在校企双方的共同努力下，各项工作得到了有序、顺利地推进。中心建立了由企业一把手担任负责人、校企双方有关领导及骨干成员组成的组织领导机构以及由学院一把手人负责人、校企双方有关领导及骨干成员组成的卓越工程师教育培养教学指导委员会，制定了运行管理机制、质量保障体系及有关规章制度。校企双方联合制定了学生培养标准、培养方案、课程体系、课程大纲和实习大纲，组织了有学校骨干教师和企业技术骨干组成的师资队伍。 中心除了承担合作建设单位“卓越计划”试点班及普通班本科生和研究生的实习、实训外，还对其它高校及社会开放，承担学生实习实训、师资培训、职业技术培训等教学任务，平均每年接收700余人进入中心实习、实训。 中心启动以来，学校投入40万元、企业共投入400万元的建设经费，用于改善中心的实习、实训条件。 二、建设工作进展 1.组织管理体系 1）组织领导机构 工程实践中心组织领导机构由相关企事业单位主要负责人和太原理工大学机械工程学院教授构成。 （1）太原矿山机器集团有限公司国家级工程实践教育中心 主任：张克斌（太原矿山机器集团有限公司董事长） 副主任：郝尙清（太原矿山机器集团有限公司副总经理）、谢贵君（太原矿山机器集团有限公司副总经理）、孙桓五（太原理工大学机械工程学院院长）、轧刚（太原理工大学机械工程学院副院长）、杨兆建（山西省煤矿装备研究生教育创新中心主任） 成员：郭生龙、李秀春、张丽明、丁志勇、任家骏、王义亮、廉自生、刘混举、王学文等。 （2）中国煤炭科工集团太原研究院国家级工程实践教育中心 主任：田永顺（中国煤炭科工集团太原研究院党委书记、副院长） 副主任：魏永刚（中国煤炭科工集团太原研究院副院长）、王步康（中国煤炭科工集团太原研究院副院长）、孙桓五（太原理工大学机械工程学院院长）、轧刚（太原理工大学机械工程学院副院长）、杨兆建（山西省煤矿装备研究生教育创新中心主任） 成员：雷煌、樊运平、石涛、于向东、王焱金、任家骏、王义亮、廉自生、刘混举、王学文等。 中心组织领导机构的职责是负责遴选聘任承担卓越工程师教育培养教学工作的企业教师；组织领导企业学习阶段的教学运行、学生管理、安全保障等规章制度的制定和实施；落实企业阶段培养计划的各项教学任务；进行企业学习阶段的实习实训条件、教师队伍建设；确保工程实践中心的正常运行。 2）运行和管理机制 为了保障“卓越计划”的顺利实施，成立了卓越工程师教育培养教学指导委员会，成员由学校及企业双方的领导和主要骨干组成。 组长：孙桓五（机械学院院长） 副组长：轧刚（机械学院副院长）、任家骏（机械学院副院长）、杨兆建（山西省煤矿装备研究生教育创新中心主任）、郝尙清（太原矿山机器集团有限公司副总经理）、谢贵君（太原矿山机器集团有限公司副总经理）、魏永刚（中国煤炭科工集团太原研究院副院长）、王步康（中国煤炭科工集团太原研究院副院长）。 成员：廉自生（太原理工大学机械工程学院、博士、教授）、刘混举（太原理工大学机械工程学院、矿山机械教研室主任、博士、教授）、王义亮（太原理工大学机械工程学院、机械设计系主任、博士、教授）、王学文（太原理工大学机械工程学院、机械设计系副主任、博士、副教授）、郭生龙（高工、太原矿山机器集团有限公司技术中心主任）、雷煌（中国煤炭科工集团太原研究院、研究员、副院长）、李秀春（高工、太原矿山机器集团有限公司技术中心副主任）、张丽明（高工、太原矿山机器集团有限公司技术中心研究所所长）、丁志勇（高工、太原矿山机器集团有限公司技术中心研究所所长）、樊运平（中国煤炭科工集团太原研究院、研究员、技术部部长）。 教学指导委员会的工作职能是负责确定本专业卓越工程师的培养目标、培养标准和模式；制定本专业卓越工程师培养方案和企业阶段培养方案，指导本专业的课程、教材、实验室、师资队伍等教学基本建设；指导、协调工程实践教育中心的运行、管理及学生在企业阶段教学计划的实施与监督。 3）制度建设 制定了《工程实践教育中心教学管理办法》、《工程实践教育中心安全管理办法》、《实践教学工作人员岗位职责》、《实践教学考核制度》、《实践教学学生守则》、《实践教学建设与质量监控管理办法》等制度化文件，确保中心正常有序运行。 4）教学质量保障体系 中心在校企双方合作的基础上制定了课程设计指导书、各类实习的实习大纲。实践的考核由企业和学校共同完成，教学督导组通过检查实习大纲、学生实习报告的方式检查实践教学质量。 　　 　　 　　 4