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2010级工业工程综合实验.pptVIP

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2010级工业工程综合实验

工业工程综合实验指导 青岛理工大学 杨堉鑫 实验名称:手电筒装配线设计 一、实验目的 二、实验内容 三、实验的组织与安排 四、实验报告的撰写 五、实验的纪律和要求 附:实验基础参数 实验目的 1、融会贯通基础工业工程、人因工程学、设施规划与布置等课程的专业知识; 2、掌握生产线规划设计的主要步骤与方法; 3、掌握综合应用所学工业工程相关知识解决生产实际问题的能力; 4、锻炼系统地分析、规划、设计和实践能力 实验内容 在给定的基准技术参数条件下,自行规划设计一套完整的铁皮手电筒装配线,并完成以下设计内容: 1、产品结构分解,确定手电筒装配(拆解)工序; 2、根据给定技术参数,计算相应的产量和节拍; 3、确定工位以及相对应的操作,描述和绘制操作图; 在图上标注每个工位的名称及操作人员 实验内容 4、进行工作测量,秒表测时,完成对各工序标准时间制订和劳动定额确定; 5、对工位现场布置进行规划与设计,综合考虑顺序、方向、距离、高度等要素; 6、在多套方案中进行择优 实验的组织与安排 1、分为四组,每班分两组,13人一组; 2、因用于实验手电筒数量有限,将每一组分为两个小组——装配组和拆解组,设置若干搬运人员完成物料的运送工作,以保证装配的连续性; 3、配置若干的测时人员,进行各工序的标准时间测定工作; 实验的组织与安排 4、每组有一天时间在实验室做实验 按照给定设计参数提前设计好方案,在实验室的一天,按照方案设计的节拍和产量完成当天装配工作量,先确定方案—上线操作—修改调整—实践验证。 实验报告的撰写 实验结束后,每人撰写一份实验报告,内容包括: 1、报告封皮; 2、实验目的和内容; 3、实验过程:实验进行的步骤:产品的结构分解;装配(拆解)顺序的制定以及工位的安排,装配线的布置,设计方案的年度损益表计算等 实验报告的撰写 4、实验的数据与计算分析: 操作工:对双手操作分析以及标准工时和劳动定额确定 测试工:观测的实时数据记录及统计和计算结果 搬运工:对现场的设施规划和布置设计 5、总结:成果与结论 (受哪些约束,瓶颈在哪,可以怎样改进) 实验的纪律和要求 1、严格考勤制度,一律不允许请假;缺勤只能顺延到下一组。 2、实验过程保持良好的秩序,保持安静的环境; 3、保持实验室的整洁、干净和卫生,每组实验结束,器物归位,清扫整理现场后方可离开; 4、爱护实验器具,尤其是易碎的灯泡和玻璃片等 实验基础参数 1、总投资50万元,其中装配线固定资产投资6万元,使用寿命为5年,残值1万元;其余44万元作为流动资金; 2、手电筒直接材料成本为4元/件,预计销售价格为5元/件; 3、人工成本:只考虑装配线的直接人工成本(装配工,检验工、搬运工、测时工)(拆解线是为了配合装配而特殊设置的,现实生产中不可能出现),每人每月3000元; 实验基础参数 4、制造费用为生产成本的5%; 5、管理费用为销售收入的2%; 6、所得税按照利润总额的25%征收; 7、全年正常工作天数为250天,每天正常工作时间为8小时,资金的周转期为一个月 8、要求:一组:年投资利润率≥15% 二组:静态投资回收期≤5年 三组:动态投资回收期≤5年 四组:内部收益率≥10% (现行年利率水平为6%)

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