- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理规划(含节能分部)
目 录
工程概况概况
监理范围
监理服务内容及目标
监理组织
监理人员职责
监理工作制度
工期控制措施
质量控制措施
投资控制措施
节能保温控制措施
安全控制措施
关键工序控制的措施
合同、信息管理及协调各方关系的措施
监理细则
工作流程图
一、工程项目概况
建设项目名称:滁州市南谯区人民法院审判法庭办公综合楼
施工单位:安徽华晟建设投资有限公司
工程建设地点:黄山路与清流东路交叉口以南
工程概算:2100万元
工程建设规模:为框架结构,层,总建筑面积约M2,预应力混凝土管桩基础。 合格
工期目标: 350天
四、 监理组织
根据工程特点,为全面实现工程监理的目标,按专业配套分工明确的组织形式,建立监理机构如下:
五、监理人员职责
总监理工程师应履行的职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师应履行的职责
负责编制本专业的监理实施细则;
负责本专业监理工作的具体实施;
组织指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示;
据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际 情 况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员的职责与权限
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施 工质量 检查结果进行记录;
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作制度
图纸会审及技术交底制度:监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),共同审查设计图纸中的差错,遗漏及工种间相互矛盾之处,并根据讨论决定作出书面纪要。
开工报告审批制度:当工程的主要施工准备已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实,并经有关单位同意后,总监理工程师即可审签。
3、材料、构件检验及复验制度:分部工程施工前,施工单位应提交进场材料、构件的出厂证明、材质证明及试验报告,供监理人员审查。对于有疑问的,在监理工程师见证下抽样复查,严禁使用不合格材料,并做好台账。
4. 变更设计制度:如因设计问题或实地情况与设计不符时,一般应在图纸会审时提出解决。会审后,则由提议单位提出经设计、施工和监理三方会商解决,必要时需经业主同意,由总监理工程师签发《设计变更指令》。任何单位或个人不得擅自更改设计图纸。
5. 隐蔽工程检查制度:隐蔽前施工单位应先自检,合格后才能报监理工程师。监理工程师必须在规定时间内进行隐蔽工程检查,重点部位应会同设计单位或市质监站共同检查签认并作好台账记录 。
6. 工程质量监理制度:监理工程师发现工程质量缺陷时,应及时通知施工单位,限期纠正,并及时记入监理日志,指明质量部位、程度。对已形成隐患的质量问题,应由监理工程师填写《不合格工程项目通知》通知施工单位。施工单位应按要求及时作出整改,整改后通知监理工程师复验确认。如工程质量问题已构成质量事故时,则按工程质量事故程序办理。
7. 工程质量检验制度:
监理工程师检查中发现一般质量问题
文档评论(0)