4 财务资源规划.pptVIP

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  • 2017-08-30 发布于河南
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4 财务资源规划

财务管理概述 财务资源的界定 财务管理的基本概念 传统财务处理中存在的问题 ERP中的财务资源管理 ;企业决策所需的关键信息绝大多数来源于财务数据,及其组成的视图 这些信息伴随企业人力、设备和物料的活动而产生,涉及企业的资金(包括运用和来源)、成本和盈利,反映特定时期的财务状况、经营业绩和现金流量 目的:事先预测、规划,事中控制、监督,事后分析、决策;会计:以货币作为专门反映方式,采用专门方法,对经济业务进行核算和监督的一种管理活动 财务管理:对会计工作、活动的统称 两种会计;financial accounting;;总账是会计核算的核心部分,它支持和统帅着其他各部分,贯穿了资金流动过程中的各个环节。;根据发票进行核算 明细:不同货币、不同客户 涉及票据处理,如期票、汇票和支票等,包括收到和签发处理、到期收回和偿付处理、贴现处理、票据登记处理、客户账龄报告和分析、坏账处理,等 对于比较复杂的销售业务,比较复杂的应收款的核算,需要跟踪其每一笔业务的收款情况,以及核算到产品一级;成本核算:按照一定方法,采集、归集和分配制造过程中的各种成本资料,从而计算出产成品成本和期末存货价值 直接材料、直接人工、制造费用;责任会计制要求建立责任中心 制造业的主要责任中心有成本中心与利润中心 成本中心只负责对成本的管理与控制,是一个成本积累点,它可以是分厂、业务部门、车间、班组与工作中心等 利润中心

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