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中小型民营企业员工招聘风险防范机制研究+文献综述 摘要： 随着社会经济的不断发展，市场竞争也越来越剧烈，而中小民营企业要想在这样的环境中更好生存，那必须高度重视人力资源管理工作。招聘处于人力资源管理中的核心环节，招聘工作关系着企业的生存发展。然而实施招聘工作的同时必然伴随着招聘风险，这些风险都将会给企业带来损失，为规避风险增强中小民营企业的竞争力。笔者论文以江西齐峰水泥有限责任公司为例，对该公司进行实地调研，问卷调查，收集数据，分析中小民营企业招聘风险产生的原因，为解决中小民营企业招聘风险问题，研究建立一套有效的防范机制，对支持中国中小民营企业的发展做出一些贡献。 关键词： 民营企业；招聘风险；防范机制6173 Small and medium private enterprise staff recruitment risk prevention mechanism research mdash;mdash;Jiangxi Qifeng cement Co., LTD. as an example Abstract：With the continuous development of social economy, market competition is becoming more and more intense, the small and medium-sized private enterprises want to survive in such an environment, it must attach great importance to the human resources management work. Recruitment is in the core link in human resources management, recruiting working relationship with enterprise#39;s survival and development. Recruitment work at the same time, however, inevitably accompanied by recruitment risk, these risks will bring losses to the enterprise,To avoid risk, enhance the competitiveness of small and medium-sized private enterprises.The author to Jiangxi Qifeng cement Co., LTD. as an example, the field investigation and research on the company, questionnaire survey,collect data, analyze the causes of small and medium-sized private enterprises recruitment risk, to solve the problem of small and medium-sized private enterprises recruitment risk, the study establishes a set of effective prevention mechanism, to support the development of China#39;s small and medium-sized private enterprises to make some contribution. 五、建立中小型民营企业员工招聘风险防范机制的探讨 21 （一）建立完善公司制度机制 21 （二）建立发挥企业文化渗透机 22 （三）建立人力资源调节机制22 （四）加强人力资源管理者法律意识 24 （五）建立完善信息获取和市场信用机制 24 六、结论 24 致谢 26 参考文献 27 附录 28 一、引言 （一） 研究背景 随着现代社会的不断发展，近年来我国工商注册的中小企业多达1 000多万家，占我国总注册企业的90%以上，并已成为我国经济发展的增长点，不断为市经济社会发展发挥重要的作用[1]。在未来，中小民营企业也将是带动我国市场经济活力的重要力量。然而，我国中小民营企业在市场经济中多数处于弱势地位。由于企业规模较小，市场竞争能力较弱，企业管理水平较低，政策扶持力度不强等等因素的影响，阻碍了中小民营企业进一步的发展。 现今中小民营企业的生存与发展，关键在于企业所具有的优秀人才及合适的员工。根