一级人力资源管理师考试第五章薪酬管理考点概要.pptVIP

中华管理学习网 企业薪酬管理 薪酬战略 将企业经营战略转化为一系列对员工行为和工作成果产生积极影响的薪酬项目和投资活动的一种行动过程，为企业薪酬决策提供一个解决问题的框架，反应出企业在人力资源方面的投资理念。 企业战略与薪酬战略的关系 薪酬的含义：员工从事某个企业所需要 的劳动，而得到的以货币 形式和非货币形式所表现 的补偿，是企业支付给员 工的劳动报酬。 交易收益和关联收益 交易收益：员工外在薪酬的获得，强调现金和福利 薪酬战略三大目标 薪酬战略的基本内容 影响薪酬战略的因素 集体谈判工资理论—克拉克、庇古 二、薪酬水平与薪酬竞争力的含义 三、薪酬策略 二、企业激励措施 内部激励（自我激励）三个特征 外部激励三个特征 2、高级主管薪酬特点 3、销售人员的薪酬 四、企业薪酬制度的评价 一、经营者年薪制的设计 1、经营者年薪制的概念 何为经营者？ 3、经营者年薪的支付形式与构成 年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励（武汉模式） 年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪（吉林模式） 年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资 4、经营者基本年薪的确定 如基本年薪=企业本年度职工人均工资×岗位系数(系数是根据