亚豪2010年11月北京大兴兴创15号地营销总案汇报.ppt

大兴兴创15号地营销总案汇报;【开篇感言】 2010年初春 亚豪有幸参与兴创15号地相关工作 使我们见证她从无到有的华丽蜕变 过程中我们始终坚持着 奉献给大兴区一个优秀作品的纯真理想！ 更将她视为兴创和亚豪同步实现企业战略升级的重要里程碑;营销工作可谓千头万绪 尤其是高端住宅的营销 首先我们必须站在兴创企业战略的高度 深刻理解大兴15号地的深层意义 方能做到胸有成竹、有的放矢！;15号地项目之于兴创公司：;战略目标 树立高端形象 塑造品牌美誉 实现完美业绩;【站位篇】 我们如何站位，从而成为引领品质生活的标杆？ ;从三个层面，探寻“兴创15号地”的核心竞争力;从“2900亿撬起南城”开始 ——“重北轻南”从此不复存在 ;【解读区域】;现在的大兴;【解读区域】;【解读区域】;同一区域集成英式、法式等不同国家建筑风格、园林风格于一体;领先的开发企业： 保利、绿地、华润、兴创、顺驰、旭辉、春光等等 国际的设计团队： 上海UA建筑设计公司 上海天华建筑设计有限公司 PLACE Design Group景观 北京建筑设计研究院 北京维拓时代建筑设计公司 加拿大笛东联合规划设计公司;;区域发展;同时，“南城项目”的地域烙印深刻，难以使市场对大兴区的地域认知有所明显改观;中海九号中海地产10巨献 经久品牌客户追随;2010年品牌房企力挺大兴住宅热销，绿地、保利、金地、旭辉 … …