工作效率低下等级.ppt

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工作效率低下等级

主要研究指标 健康危险因素 12个主要的人群健康危险因素 健康危险因素的个数 健康危险等级 工作效率低下 * * 12个健康危险因素及其评定标准 * * 满足评定标准即计为有一个健康危险因素 健康危险等级 * * 工作效率低下的测量 * * 工作效率低下计算方法及分级 * * 2周内员工因工作效率低下导致的时间损失的比例,取值范围为0~100%。 计算公式: 工作效率低下等级: 无、轻度、中度、重度、严重。 反映经济学意义的指标 * * 健康相关经济损失 工作效率低下带来的隐形损失 因病缺勤带来的损失 医疗保险费用 具体计算方法 * * 工作效率低下带来的隐形损失= 工作效率低下平均值×员工年总薪酬 因病缺勤带来的损失= 因病缺勤所致时间损失平均值×员工年总薪酬 250 健康干预方案 根据某市交响乐团员工的健康危险因素分布及小组访谈结果制定。 目标:在6个月内使某市交响乐团员工的平均健康危险因素个数减少1个以上。 方法:群体策略+高危个体策略。 * * 研究结果 健康危险因素和工作效率低下等级的关联 健康相关经济损失所占比例 健康干预效果 * * 不同健康危险等级的员工的工作效率低下平均值 * * N=121 0.74%表示在100个小时里,因工作效率低下损失了0.74小时。 健康危险因素个数改变与工作效率低下改善值的关联 * * 工作效率低下改善值 健康危险因素个数改变 N=91 三方面健康相关经济损失所占比例 * * 员工健康危险因素比例变化(1) * * N=60 员工健康危险因素比例变化(2) * * N=60 员工健康危险因素比例变化(3) * * N=60 员工健康危险因素比例变化(4) * * N=60 健康危险因素平均个数变化(N=60) * * ?平均个数变化=干预后平均个数-基线平均个数。 健康危险等级变化 * * N=60 工作效率低下等级比例变化 * * 百分比 工作效率低下等级 N=60 健康相关经济损失变化 * * 6个月的健康干预可以使某市交响乐团减少经济损失297,989元: 减少因工作效率低下造成的经济损失249,987元; 减少因病缺勤造成的经济损失47,998元。 健康危险因素与工作效率低下的关联 * * 压力大、生活满意度差与工作效率低下存在关联; 健康危险等级越高的员工的工作效率低下程度越大。 心理/感觉方面的健康危险因素和工作效率低下的关联较强; 样本量较少。 健康相关经济损失 * * 6个月的健康干预可减少因工作效率低下造成的经济损失249,987元;减少因病缺勤造成的经济损失47,998元。 工作效率低下导致的隐形损失占健康相关经济损失的54.4%。 Wayne Burton等人的研究:60%。 工作效率低下带来的隐形损失 原来所关注的医疗保险或者缺勤导致的经济损失; 对员工进行健康干预,可以促进员工健康,降低工作效率低下程度,减少因病缺勤,减少健康相关经济损失。 小结 理念最重要 健康和生产力管理必须是企业行为 老大是关键 干预三原则 循证医学的原则 抓主要矛盾的原则 健康促进的原则 要有一种精神! 谢谢 问题?建议? * 正因如此,国内外学者进行了积极地探索和研究 * * 健康相关工作效率下降测量工具的开发 * * * 从事健康和生产力实践探索的一些体会 黄建始,MB,MHPE,MPH,MBA 中国医学科学院/北京协和医学院 流行病学教授 公共卫生学院院长 我要和大家分享… 怎么入门的? 酸甜苦辣? 万事开头难! “老大”的国情! 在中国进行干预的三点体会。 从2004年开始进入领域… 为什么对该领域感兴趣?因为我最早考虑的是一定要有价值的东西才能可持续。 最早发现只有20多篇“presentism”的论文 从写综述开始 接触过几十家企业,开始是推销,后来是找上门来。 从2004年开始进入领域… 碰过许多软钉子,广东,上海,北京,山东,甘肃,四川,很多地方。走了很多冤枉路,做了许多冤大头的事… 不后悔,因为学什么都要交学费。既然我已交了学费,不如让大家都来分享。 按现存的“自然科学”标准,没有多少含金量,但都是现场中摸索出的个人实践体会,无所谓对错,希望能对大家有所启发. 酸甜苦辣 酸:叶公好龙居多 甜:探索有结果时的喜悦 苦:没有多少理解,不可能有资 金支持,不被同行认可 辣:第一次吃螃蟹,国内没有先 例,国外照搬不灵,有刺 激,有回味,有出汗 万事开头难 什么是健康管理? 什么是健康和生产力管理? 怎么测量? 按国内现有的标准不怎么“科学”怎么办? 什么是健康管理? 这几年国内关于健康管理

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