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翼智企业管理咨询（上海）有限公司 《招聘与面试技巧》 时间地点： 2013
《》 时间地点： 201-3-29 上海??????授课讲师： 学习费用： 00 元/位 ?? 培训对象： 参训人数： 30-50人 开课时间：201年月日（周 上课地点： 课程费用：00元/人 （含天培训费、教材费；住宿自理可代办）
《》
【目标学员】 【课程大纲】如何招聘需求甄选步骤
【课程背景】
将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临以下问题：
如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才？
如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价？
在选拔和面试过程中，如何把握提问的方式与技巧？
如何设计各职位的面试问题大纲和面试问题库……
本课程从传统面试方法的缺陷入手，通过对比分析，介绍三种面试方法的优缺点，通过角色扮演，使学员身临其境，熟练掌握面试方法并应用于招聘面试工作中，降低用人风险。
培训目标
掌握招聘方法及传统面试方法的缺陷
掌握三种面试方法的特点、使用范围
能熟练运用三种面试方法对求职者进行面试。
【师资简介】
拥有丰富的课前调研经验，能在课后为客户提供整合学习和绩效解决方案的增值服务，帮助受训学员和企业将课中培训与课后行动计划有机结合，以达致绩效改善和人力资源价值提升的学习目标。
部分服务客户：
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