集装箱码头多对多操作工艺计划.ppt

多对多操作工艺流程(试行) 报告人 ：冉祥辰 计划摘要 所需资源： 岸桥数目：2 台 卡车数目：4 * 2 辆 场桥数目：4 台 场地数目：4 块 船 箱 量：进出合计500—800箱 计划目的 改革现有进出口分开操作模式的单一性 改善进口卸箱场地环境 减少出口装箱倒箱率 实现拖车等岸桥的目标 计划基础 操作环境： 整个码头只有一条船舶作业 在星期二或星期三的非繁忙期 船舶停靠时间充裕 场地使用率低 计划基础 场地计划： 出口集港不分组—多场地混码 进口卸船首先固定场地，待即将装船时要遵循“出口为重”的原则，改变进口场地 计划内容 计划执行细节： 时间—4月15日 船舶—青岛之星021N/021S 出口场地—B02E、B03E 进口场地—B02W、B03W 单贝卸船完毕直接返出口 一名单船计划员全程跟进 四台场桥由四名中控员组织调拨 实验点 集港混码对于配载是否有难度，装船情况是怎样的 单贝边装边卸对于船舶、场地及工艺的要求 装船预倒对于机械、中控等方面的需求 计划运做流程 单一卸船状态流程 某一贝进口完工装出口 发挥中控协作效益，充分利用场桥资源 发挥中控协作效益，充分利用场桥资源 计划相关技术 船公司的支持 ： 出口船图确认工作一定要在进口开工前完成 在重量变化不大的前提下，允许一定程度地调整出口船图 场桥司机必须会看出口船图（顺序表） 系统提供预倒箱能有明显标识的功能 计划预定成效 总结经验： 多对多工艺优缺点 改善现有模式的程度 下一步衔接的计划 疏运工作的改进 确定流程后让所有参与者皆充分了解计划 * * * 此演示文稿会与参加人员进行相关讨论，所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。 请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中，方法如下： 在幻灯片放映状态单击鼠标右键 选取〔会议记录〕 选取〔会议细节〕 将意见记录于其中 按下〔确定〕以结束此对话框 这个功能将随着意见的加入，而自动于幻灯片下方产生一个执行项目