农科院考试复习题教案.docVIP

1、管理的四大职能 ⑴计划职能，是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。 ⑵组织职能，是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。 ⑶领导职能，是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。 ⑷控制职能，是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。 2、管理的原理 （1）系统原理：包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原 理等。所谓整体性原理是指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进 行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。所谓动态性原理，是指系统作为一个运动着的 有机体，其稳定状态是相对的，运动状态则是绝对的，系统不仅作为一个功能实体而存在， 而且作为一种运动而存在。所谓开放性原理是指任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外 界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命。所谓环境适应性原理是指系统不是孤立存 在的，它要与周围发生各种联系。这些与系统发生联系的周围事物的全体，就是系统的环境， 环境也是一个更高级的大系统。如果系统与环境进行物质、能量和信息的交流，能够保持最 佳适应状态，则说明这是一个有活力的理想系统。否则，一个不能适应环境的系统则是无生 命力的。所谓综合性原理，是指把系统的各部分各方面和各种因素联系起来，考察其中的共 同性和规律性。 （2）人本原理：主要包括职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，