经济第2单元全面突破.pptVIP

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  • 2017-08-31 发布于湖北
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股东大会 董事会 监事会 总经理 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 执行机构 决策机构 监 督 机 构 4、公司的经营与发展 (1)含义 (2)目的 (3)经营成功的主要因素: ①要制定正确的经营战略 ②要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势 ③要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 5、企业兼并与企业破产 (1)兼并 (2)破产 (3)强强联合 含义 意义 联系 联系:   经营的目的是获取利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。兼并和破产是市场经济条件下价值规律发挥作用的必然结果 (2012上海)下表是近10年来中国内地企业进入500强榜单的相关数据 2 2 53 2011 0 0 11 2002 私营企业(家) 股份制企业(家) 国有及国有控股企业(家) 注:股份制企业不包括国有控股企业。 数据表明,我国 A.股份制经济成为经济发展的主导力量 B.非公有制企业实力普遍增强 C.已形成一批具有国际竞争力的大型企业 D.国有经济成为经济制度基础 (2012全国)2012年1月,中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布,将

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