亮点宣言-中国亮点外脑智库.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 罗卫国管理思想（142表） S(情景)= C(冲突)= Q(问题)= A（目标）= L1(方法或步骤)= L2= L3= 1-1 1-2 1-3 2-1 2-2 2-3 3-1 3-2 3-3 H(资源） H1人力 H2财务 H3制度 关键在落地——集团企业全能训练课后管理博物学作业——共三类九篇 1：思想层面持续创新 2：财务层面持续赢利 3：社会层面持续公益 追数群总办会客户日 1-1 撰写集团企业的宪章 1-2 编制集团企业知识库 1-3 营销基本法加销售包 2-1 战略大单品加突击队 2-2 内外部合弄加国际化 2-3 第六产业规划班培训 3-1 产品平台生态圈咨询 3-2 企业创投公益再策划 3-3 世界上做伟大的高管激活工具——罗老315逻辑 亮点宣言 罗卫国?2003年非典期间写于“一塌糊涂”  我生来就与众不同—— 我的骨子里流动着不安定的血，这种血让我时刻保持竞争心态。 我喜欢冒险、喜欢创新，看准了的事我会很执着！ 我梦想着做一个世界级企业—— 这个企业拥有一流的人才、一流的质量，座落在一流的社区。 我从小就有远大的理想， 但我绝不理想化！ 我担当中华民族伟大复兴的重任—— 我们宣言，践行罗卫国的《新利益》： 思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益！ 亮点1.0企业家——就是董事长先把罗卫国老师为期两天时间的《新利益管理学》听懂：思想“新利益”、工具“315逻辑”、应用“142系统”。罗老的课程很难听到，他只做小型精品面授，原则上只在北大、博鳌、达沃斯等地方授课； 亮点2.0企业家——由董事长把罗老请到企业做两天高层内训，30人、往返4天，第一天下午调研、第二、三天下午和晚上学习（上午上班），第四天上午总结，也可组织高管们去三峡、博鳌、丽江、秦岭、北大等亮点学习谷培训； 亮点3.0企业家——请罗老当董事长的私人顾问，时间三个月，一共去5次、每次5天。5次分别夯实5件事情：追数群、315逻辑、基本法、客户日、创投公益！作为私人顾问，罗老会将31.5%的时间用于和董事长探究人文哲学！ 亮点4.0企业家——董事长带领30位高管到海外访学10天！中国亮点和华制国际合伙，业已成为全国最大的海外研习机构，目前在美国、德国、以色列、日本、韩国、印度设有分公司，能为客户订制超越您期望的世界级学习产品； 亮点5.0企业家——就是企业家除了把您自己的企业弄好之外，还要把罗老请到政府市长那里去，把当地纳税大户100强培训一下、把开发区再策划一下；最后到您负责的商会协会去，我们可以规划一方地产，捐建一个企业家学院！? 企业“创新、赢利、公益”之路 成为“亮点企业家” * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 克林顿 中国亮点研究院 中国亮点（管理）研究院隶属罗卫国（北京）咨询有限公司，1999年国家领导人程思远先生为其题词。“中国亮点”的使命是：为地区经济振兴计划的领军人物提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——“新利益”思想！ “中国亮点”的核心业务是董事长培训，我们通过保证客户的质量来提升“中国亮点”的品牌，客户准入的三个条件：他首先是集团企业董事长、其次须是省市人大代表或者政协委员、最后他还必须是第三部门的会长或副会长！ “中国亮点”新业务是省市长咨询：通过公益活动拓展更多的商业机会，给地方政府提供学术营销策划、打造城市学术名片；增加思想浓度，对内以思想密集缘来技术密集和资金密集，对外则力推地方企业逐鹿全球、走向世界级！ “中国亮点”未来的商业机会是成为“第四部门”，精于“创投公益”，推行“善管理——通过社会效益引领经济效益”！罗卫国1999年总策划出版了第一套公益丛书，包括《中华慈善事业》等7本，书的扉页上有江泽民总书记题词！ 传统+世界+现实！对中国亮点影响力最大的名人有三位：上图人文经济学家茅于轼先生；北京大学季羡林先生，2003年为罗卫国院长题写书名；诺贝尔经济学奖获得者蒙代尔先生，2005年授权用他的名字办蒙代尔国际企业家大学！ “中国亮点”不关注明星式的公司和明星式的企业家，而是以平视（既非仰视也非俯视）的视角，关注尚不知