耐克公司在华的经营策略-ok.pptVIP

耐克公司在华的经营策略 About NIKE NIKE 发展历程 分析思路 中国运动鞋行业分析 耐克公司在华的经营策略分析 --------差异化战略分析 --------SWOT战略分析 其经营策略对我国企业的启示 中国运动鞋行业分析 在过去一年里，中国消费市场历经了金融危机余波等多方面因素的影响。整个经济节奏都会呈现出减速与转型的状态。但是从整体来看，局势可以说是比较不错的，尤其是中国国务院已经把运动体育产业列为一个重要的行业在专门地做规划，而且中国国务院已经责成体育总局拟定12个相配套的全民健身的计划，并将此纳入到国家的宏观政策中。所以，中国的运动鞋市场仍是具有很大潜力的。但是，很多消费者还是会选择中国本土的著名品牌，例如李宁、安踏、361等等，因此，一些新生企业或是外来企业想进入中国运动鞋行业还是得还多点心思！ 耐克------差异化战略分析 所谓的差异化战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。 （一）产品差异化 NIKE企业一直很注重产品的创新与研发，NIKE公司有着一大批产品研发团队，充气鞋、减震鞋等重要创新技术都来自NIKE；一向具备自己特色的耐克公司所推出的AIR FORCE系列以NIKE DUNK SB系列