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麦加轻轨铁路项目系统集成管理马章：铁道部工程管理中心，教授级高级工程师，北京，100844摘要：根据麦加轻轨铁路项目专业系统组成的复杂性和独特性，从集成设计、接口管理、接口测试、接口条件管理等方面介绍该项目系统集成管理的特点，说明系统集成管理办法如何在设计、施工安装、调试等各阶段发挥作用。关键词：麦加轻轨铁路；系统集成；管理技术的先进性、系统及接口的复杂性、设计的高标准及工期的紧迫性都不可避免地增加了工程的高风险，任何技术和项目管理方面的失误都会直接影响项目的顺利开通。为保证项目安全、按时、顺利开通，且成本效率得到有效控制，项目采用系统集成管理方式，集成商由中方合同总包商承担，系统总体咨询单位和运营咨询单位承担技术咨询。针对具体专业特点，同时考虑关键系统供应商较其他设计咨询单位更熟悉自己系统的性能及技术要求，关键系统采用小设计采购施工（小EPC）分包方式。整个项目分包采用小EPC分包、设计分包、施工（含采购）分包等多种分包方式。1项目介绍麦加轻轨铁路项目（简称项目）是完全按照欧美标准和工程习惯设计建造，并按照设计采购施工（EPC）加3年运营维护合同管理的轻轨铁路项目，具有设计标准高、工期短、运输组织特殊、自然环境条件特殊（沙漠地区、气温高）等特点。该项目是一个综合性国际工程，包含从设计、供货、施工、联调联试到运营等全过程，囊括土建、轨道、牵引供电、通信信号、机车车辆、机电（MEP）