多措并举有效缓解供电企业生产一线结构性缺员.docVIP

  • 36
  • 0
  • 约8.04万字
  • 约 79页
  • 2017-08-31 发布于江西
  • 举报

多措并举有效缓解供电企业生产一线结构性缺员.doc

多措并举有效缓解供电企业生产一线结构性缺员

1 多措并举有效缓解供电企业生产一线结构性缺员 专业名称:人力资源 发布日期:2011年1月 填报单位:安徽省电力公司 摘要:供电企业用工总量超员与生产一线岗位结构性缺员并存是当前电网快 速发展阶段普遍存在的现象。安徽省电力公司通过认真分析生产一线岗位结构性 缺员的深层次原因,以深化“两个转变”和贯彻落实国家电网公司“劳动定员达 标三年规划”为契机,以推进科技进步和管理创新为主要手段,采取“加强机构 编制和劳动定员管理,强化人员调配管理,健全员工激励机制,加快用工市场化 步伐,全面提高队伍素质”等措施,不断提高人力资源集约化水平,探索出一条 缓解超员企业生产岗位结构性缺员问题的有效途径,促进了安徽电网企业内部人 力资源的优化配置,为建设统一坚强智能电网提供智力支撑和人才保障。 一、专业管理的目标描述 1、专业管理的理念或策略 1.1 专业管理理念 供电企业用工总量超员与生产一线岗位结构性缺员并存的现象是长期计划管 理体制历史累积、近年来电网建设步伐加快、装备技术水平持续提升对人才的数 量和质量提出更高要求,以及管理标准不健全、员工退出渠道不畅等共同作用的 结果。如放任此现象的存在,必然严重制约电网企业人力资源管理水平的提升, 危及企业安全生产与持续发展,阻碍公司战略目标的实现。因而,解决用工总量 超员而

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档