创新型质量管理小组活动指南.docVIP

《创新型质量管理小组活动指南》 课程名称：创新型质量管理小组活动指南 课程讲师：徐明达 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 通过学习，可以正确地开展质量管理小组活动，科学地分析和解决各种生产现场问题、管理问题、技术问题。掌握创新型现场质量管理的活动方法，可以开阔思路，开发新产品，开拓新业务，创造新业绩！ 适合行业：生产行业 适用范围：企业高中层管理者，工程技术人员，质量管理者，生产主管，QC小组诊断师，班组长和QC小组骨干 课程大纲： 第一讲 ＱＣ活动概述（30’） ＱＣ小组的宗旨和作用 为什么要开展QC小组活动 国际QC小组活动的发展方向 我国QC小组步入新时代 ＱＣ小组的组建原则 ＱＣ小组的分类 ＱＣ小组的注册登记 什么样的人当QC小组长 QC小组首先要有质量意识 质量是企业的生命 第二讲 ＱＣ小组的活动程序（30’） 选择课题 要先小后大、力所能及 现状调查找关键 目标先进又可行 原因分析挖根源 确定主因易聚焦 制定对策不漏项 实施对策抓落实 检查效果重对比 巩固措施标准化 遗留问题新目标 发表成果点评 毛主席的精彩论述 第三讲 创新型ＱＣ小组活动程序（60’） 创新型QC小组活动的课题 选择课题要创新 设定目标要明确 各种方案选最佳 制定对策有程序 实施计划不畏难 确认效果看主流 巩固措施标准化 总结回顾不停步 案例：新产品开发QC小组成果 小