周宇董事长到宝兰项目一标检查调研.PDFVIP

本期要闻： ·周宇 董事长到宝兰项目一标检查工作 ·聂秋祥副总经理深入沈丹工地现场办公 ·铁路公司总部推行公开竞聘 2013 年6 月3 日星期一 农历癸巳年五月廿五 第4 期(总第60 期) ·西兰客专陕西公司总经理到宝兰一标检查 主 网 址 办 E- mail zjtl b@ ·知识竞赛群雄逐鹿交通集团初战告捷 周宇 董事长到宝兰项目一标检查调研 5 6 日，中建交通集团董事 第一，项目领导班子之间要 三位一体的项目管理目标。 长、党委书记、总经理兼中建铁路 强沟通和交流，形成合力，项目重 第六， 强各类人员的调入管 公司董事长、党委书记周宇騉到宝 大事宜的决策应采用民主集中制 理机制。重视考察，实行推荐负责 兰项目一标进行现场调研。周宇騉 原则。在工作中，班子成员要相互 机制，切实保证引进人员的基本素 董事长在项目经理周晋筑、项目党 补位，当好项目经理的助手。 质满足要求。项目书记要对引进人 委书记赵永国的陪同下先到宝鸡 第二，项目班子民主讨论形成 员和其他项目人员进行谈话考核， 市规划局了解宝鸡市整体建设和 决策的重大事宜，项目班子成员应 并建立人员基本信息档案。 规划情况，随后冒雨前往宝兰项目 统一思想，确保决策事宜的贯彻和 第七，培养学习型团队，弘扬 一工区东星村特大桥、四工区石鼓 执行。同时，班子之间要相互尊重 “传、帮、带”精神， 强学习，切实 山隧道出口、试验室、拌合站、钢构 和学习，要多开展回头看活动，对 为企业培育更多的专业人才、项目 件 工厂、七工区塔稍村隧道出口 决策事宜的落实情况及时总结。 管理人才。 进行了现场调研。 第三，在项目管理中，项目副 第八，基于本项目石鼓山隧道 5 7 日上午，周董事长在宝 职应各司其职，齐心协力协助项目 是高风险隧道，铁路公司和项目部 兰一标项目部主持召开项目部工 经理完成各分管业务工作，在分管 要高度重视，可以在交通集团、铁 区经理以上领导干部会议，项目 业务方面向项目经理负责，独立承 路公司层面整合有关专业人员，成 部、各工区经理分别汇报了各自分 担分管责任。