2010年高要市金沙咀国际广场(滨江豪庭)开盘活动策划方案.pptVIP

谨呈：高要海成房地产开发有限公司 开盘执行细案 大唐提案 高要市金沙咀国际广场(滨江豪庭)开盘活动策划方案 整体环境 开发商：日子难过，竭力求变 怎么才能跳出同质的怪圈？怎样才能将项目亮点送达受 众？怎样打造赚钱的楼盘？ 消费者：持币观望，等待性价比好盘 真正好房子仍有好销路 大环境：新政高压，市场上观望盛行 应对策略 应对策略 应对策略 ——竞争优势—— 竞争优势 高端品质开盘特有超高性价比 海成房地产开发有限公司总投资10亿元打造高要市首个30层高端楼盘金沙咀国际广场，成为高要市乃至肇庆市新的地标式建筑，为肇庆市打造“一江两岸”区域中心大城市再添新亮点。 二十年品质见证，二十年缔造经典传奇！  开盘完美绽放，高要掀起“金沙嘴旋风” 肇庆电视台《民生007》栏目记者、主持人亲临助阵，打造肇庆地产界难得的盛事 ——竞争优势—— 滨江豪庭价值走向 海成地产首次进入肇庆，本土消费者不熟悉 项目进入 项目预热 国庆开盘 中秋二次开盘 打造高要、肇庆楼市示范性楼盘，高性价比引发市场关注 开盘热销，目标客户深度挖掘，需要寻找新的目标客群，开展新的形式的推广，延续市场热度 1 提升知名度 2 拔高项目形象 3 引发销售热潮 4 挖掘新客户 盛大开盘，高调出镜，创造2010高要、肇庆地产销售神话，名声大震！ 市场热度 应对策略 应对策略 先造人气，再旺销售 通过一系列连贯性的小活动聚人气 通过大活动引爆销售！ 配合销售政策 借东风：高要市2010年928经贸洽谈会 开盘执行细案 高要市金沙咀国际广场(滨江豪庭)隆重开盘！ 开盘活动 ——活动三大要素—— 聚集人气促进销售 吸引大量人群前往金沙嘴•滨江豪庭游览、参加活动，营造开盘当天火热场面。 事件营销创造新闻价值 打造新闻亮点，引发肇庆地产界“金沙嘴热潮” 展示楼盘实力和风格 充分展示海成地产雄厚实力和楼盘本身的高品质感 独特风格现场包装和细节营造 大气蓬勃的舞台车和现场效果 本土电视台强势栏目号召力 刺激、奖励、好玩的活动号召力 第一次电视台强势栏目亲临楼盘现场活动 主持人与观众互动贯穿全场表演 体贴入微的服务精神 ﹥ 开盘仪式及销售内场签约组织 开盘内容架构 水果派对 外场演艺活动 现场氛围布置 目的：迅速引爆人气，在保证最大限度成交量的同时，通过细节把控、品牌形象 展示，树立客户口碑，扩大市场影响力及提升市场美誉度。 时间：2010年9月28日 星期六 地点：售楼部外广场 开盘活动 组织结构 开盘活动组委会 总指挥：*** 执行指挥：** 总督导及协调：** 流程总控：** 现场秩序总控：** 服务小组：** 协助人员：** 工作人员名单明细表（附件） 活动前一天工作内容 一、现场功能区域的规划和划分； 二、售楼部外搭建活动主舞台，设置大型舞台背景版，台上放置开盘仪式道具 ； 三、音响调试； 四、拱门、空飘、宣传画板、指示牌摆放； 五、售楼部内部装饰； 六、坐席台凳摆放、布置； （现场布置效果图附后） 活动前夜各项安排检查落实（重点） 一、各项导视系统到位情况检查 （未到位的落实到位时间 责任人：**） 二、各相关印刷品到位情况 （未到位的落实到位时间，责任人：**） 三、早餐、水果等食物到位情况的检查 （未到位的落实到位时间，责任人：**） 四、各相关岗位人员落实情况 （责任人：**） 五、流程完整性检查。 （责任人：**） 六、落实喊号流程及证件检查的细节 （责任人：**） 七、桌椅摆放到位 。 （责任人：**） 1、认购区（售楼部摆放木桌椅10套） 2、小等候区（售楼部销控板旁，摆放木桌椅10套） 3、等候区（摆放剩余的塑料椅100张，注意留出通道） 4、休息区摆放塑料椅100张 5、在售楼部外平台、休息区摆放水果大餐和饮料干果餐桌。 所有画框画架在销售部及房外平台摆放到位。 时间节点： AM 08:00-08:10 事件：全体工作人员集合点名，活动最后检查。 一、组委会成员到达售楼部，行政部点名。 二、对所有应到位物质进行检查，未到位物质进行补救措施。 1、对所有物资（食品、板凳、饮水机）、工作人员等情况作