02钻技一公司胡全明事迹材料2.docVIP

忠诚履行市场开发使命的典范 ——记钻技一公司鲁迈拉固井项目经理胡全明的先进事迹 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！我是钻技一公司的，这些年来一直那种执着与坚韧、忠诚与奉献的精神所感染。胡全明今年35岁，1999年7月毕业于华东石油大学石油地质专业，从2006年到现在，已经在海外市场摸爬滚打了六个年头先后转战阿曼莱克威尔、伊拉克绿洲和鲁迈拉油田，用满腔赤诚诠释了忠诚履行市场开发使命的高尚情怀。 第一决战莱克威尔 2005年8月，我们钻技一公司一举中标阿曼莱克威尔固井项目。听到这个消息，公司广大干部员工非常振奋，可是时隔不久，随着对阿曼莱克威尔市场认识的不断加深，干部员工们不仅没有释放出更高昂的激情，反而在思想上多出了几分忧虑。 阿曼的莱克威尔是国际石油行业公认的高端市场。它高就高在哈里伯顿、斯伦贝谢、贝克等家实力雄厚的西方大公司，已在那里经营多年，全部推行壳牌标准和严格的HSE管理。 阿曼的莱克威尔还是国际石油行业公认的地质情况十分复杂的区块，不仅岩质疏松、漏失严重，而且经常发生卡钻、垮塌等事故，施工难度非常大。 为此，有些干部员工产生了畏难情绪，认为有那么多国际知名公司的队伍在，很难有我们的立足之地。 然而，胡全明却不这么看。他认为与国际知名公司的队伍同台竞技，机会非常难得，只要我们准备充分，敢于决战，干出高水平，就一定能在莱克威尔站稳脚跟、打开局面。他坚定地对大家说：“现在，该是我们的时候了！没有演习，只有决战。我们要用优异的施工业绩，赢得甲方和国际同行的认可和尊重，让全公司的干部员工对开拓国际市场充满信心”。 队伍进入施工驻地后，胡全明立即与长城公司和甲方监督，及有关专业技术人员取得联系，了解并掌握壳牌标准、安全规程和施工作业程序，有针对性地制定了施工方案和应急预案。可是，就在我们的队伍准备进行第一口井固井作业的时候，甲方却提出让哈里伯顿的队伍先给我们做个示范，等我们的队伍学会了以后再干。胡全明知道这个情况后非常气愤，找到甲方据理力争，他地说：“你们这种做法不仅是对我们这支队伍的藐视，而且是公然对我们中国人的羞辱，是很不友好的行为。这第一口井的施工作业，我们不但要干，而且要坚决干好，如果干不好，我们马上退出莱克威尔。”甲方面对胡全明坚毅的神情，不让施工誓不休的气势，最终做出让步，答应让他们试一口井。胡全明和他的队友们把这口井视为维护尊严、决定命运的一口井，把憋在心里的使命感、不屈的精神全部释放到了施工中，顶着50多度的高温，忍着酸液发出的令人窒息的气味，连续作业15个小时，成功注替高浓度盐酸70立方米，圆满地完成了这口井的酸洗施工，获得了甲方的认可，从那以后，工作量一个一个地接踵而来。 但是，胡全明和他的队友们并没有满足已有的成绩，而是把目标牢牢锁定在与国际知名公司的施工队伍一决高低上。L－573井施工前，预期产油量每天能达到40立方米，但是经过胡全明他们进行酸洗作业后，达到了每天133立方米，比哈里伯顿的队伍施工作业质量还高出很多，从那以后，甲方开始对胡全明他们刮目相看，先后发来两封表扬信，赞扬他们是一支高素质的施工队伍，这在阿曼市场是前所未有的。 在初到阿曼莱克威尔那段日子里，胡全明和他的队友们用坚韧无畏、忠诚使命、誓争第一的精神，维护了中国人的尊严，展示了大庆队伍的形象，在强手如林的高端市场上赢得了一席之地。 重返阿曼 2008年，是胡全明到阿曼工作的第三个年头，虽然项目整体运作比较顺利，但已进入提升水平的关键阶段。春节刚过，正当他满怀信心地准备大干一场的时候，他爱人却患上了一种特别罕见、难以治愈的肾病，而且病情发展非常快，没几天就全身浮肿起来。公司领导知道这个情况后，让他马上回国。 胡全明回国后，从机场直接赶到了医院，当看到被疾病折磨得变了样的妻子时，这个历经市场风雨，无论受多少苦、遭多少罪、遇到多少挫折也从未流过一滴眼泪的硬汉子，再也藏不住多年来对妻子的之心和珍爱之情，泪水夺眶而出。一再责备自己，责备自己对妻子关心的太少，没能早些陪妻子检查身体，及时进行治疗，愧对了妻子，愧对了一直帮助照顾妻子的岳父岳母。 经过一段时间治疗，他妻子的病情得到了控制，但长期用药物来维持。为了使他妻子的病情保持稳定，不再恶化，公司领导建议他留在国内工作，以便照顾好妻子。这段时间，他也时常想这个问题，可是阿曼市场竞争的景象总是在他脑海中闪现，阿曼新项目开发工作始终让他放心不下。经过认真考虑，他找到公司领导，并动情地说：“阿曼项目来之不易，公司从上到下都付出了大量心血，目前正是新项目开发较劲的时候，我在这个时候撤下来不合适。”回到家，他又把自己的想法告诉了妻子，他妻子说：“你去吧，别让咱一家的事耽误了单位的事，我的病我注意一点就行了，没啥事儿，何况还有爸妈在这儿。”在与妻子告别时，看到妻子苍白的面容、消瘦的身体和依依不舍的神情，他再次流