美国前两大团购公司合并,然后股价暴跌了.pdfVIP

美美国国前前两两大大团团购购公公司司合合并并，，然然后后股股价价暴暴跌跌了了 在一封邮件声明中，美国团购网站 Groupon 宣布了 购老对手 Living Social 的消息。 这笔交易将于下月完成，具体金额还没有透露。 行业第一 购了行业第二，听起来是个一举占领市场的好故事，就像美团和点评。 但是 Groupon 的投资人明显不这么觉得。消息公布之后，Groupon 的股价下跌了 11%。 数年前，在团购行业激烈的竞争中，Groupon 和它的追随者们迅速成长为“独角兽公 司”，它们提供的是本地服务团购，像是餐厅的套餐、KTV 的包间优惠、更便宜的电 影票等。就像美团和大众点评。 2011 年，Groupon 申请在美国上市。根据其招股书，公司的营 在 2010 年同比增长 了 22 倍，且毛利率高达 40%。LivingSocial 则在 2011 年的融资之后，估值曾经达到 过 60 亿美元。 亚马逊向 Living Social 投了 1.75 亿美元，双方达成了战略合作。成熟资金管理公司 普信也进入了 LivingSocial 的投资人列表。 为了扩张业务，LivingSocial 花了大力气在电视推广，还在西班牙、新西兰等海外市 场 购了创业公司。业务规模飞速增长，LivingSocial 也没解决盈利模式的问题。 数据来源：亚马逊财报 2014 年年底，LivingSocial 裁员 400 人，原本与亚马逊的合作也发生了变化。原本 LivingSocial 的流量很大一部分来自 Ama on Local 的广告展示，但是随着亚马逊本地 团队的成长，这些广告位倾向于推荐更多亚马逊自己拥有合作的优惠信息。到了今年 3 月，LivingSocial 又裁去了一半员工。 在声明中，Groupon 表示 购 LivingSocial 的交易规模并不重要，对 Groupon 的利润 影响也不大。这说明，曾经估值 60 亿美元的 LivingSocial，最终结束生意的价格并不 高。 去年 9 月，Groupon 裁员千人，关闭了摩纳哥、菲律宾、台湾等 7 个国家和地区的业 务。“我们在超过 40 个国家的投入，不能换来相应的回报。” Groupon COO Rich Williams 在公司官方博客上写道。 两个月后，Groupon 换了 CEO、加大了营销投入，海外业务也进一步 紧。 购后的 股价变化，再一次证明了一件事：人们对团购模式已经不抱太大希望了。 这家公司仍然在努力重建业务，上个季度 Groupon 新增了 120 万用户，但是最重要的 问题，还是如何赚钱。同一天，Groupon 还发布了第三季度的财报，尽管略好于分析 师的预期，Groupon 仍然处于持续的亏损中。 最近，合并一年的美团点评也悄悄转变了运营策略，从追求规模转为追求盈利。美团 餐饮平台总裁王慧文的内部邮件指出，销售团队的衡量指标从交易额变成了营 。 即使解决了融资焦虑和行业竞争，团购这门生意的问题还没找到答案。 题图来自 BenCremin via Visualhunt / CC BY 喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。 好好奇奇心心日日报报 ，， 每每个个时时代代都都有有最最好好的的媒媒体体。。