如何提高安全执行力培训课件幻灯片.ppt

关于组织学习《鞍钢重型机械公司铸钢厂发生喷爆事故》的紧急通知 各生产企业： 2012年2月20日23时30分许，鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂发生喷爆事故，截至21日12时，已导致10人死亡，3人失踪，17人受伤，目前事故原因正在调查中。此次事故伤亡惨重，为深刻吸取教训，防止类似事故发生，请各生产企业立即组织学习并加以讨论，具体要求如下： 一、由安全主管部门（安全环保管理部）组织召开学习讨论会，结合鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂喷爆事故，认真对有关抬包的使用流程加以规范化操作检查，查找隐患并落实整改。 二、组织学习并掌握铝电解及铝加工行业发生类似事故的危险源，并组织开展类似危险源的辨识学习与培训活动。 三、对此次事故的学习，要尽量贯穿到每个部门、车间的每个班组（有学习记录），以切实树立、提高“安全第一”的思想意识。 四、各生产单位要通过学习此次事故，认真组织排查现场存在的安全隐患，深刻吸取事故教训，真正做到防患于未然，确保公司安全生产平稳进行。 五、安全环保管理部负责检查学习落实情况，并将学习结果于3月1日前报生产管理部刘军处。 特此通知。??????????????????????? ?????????????????????????广西投资集团银海铝业有限公司?生产管理部 ?????????????? ???二〇一二年二月二十一日 鞍钢重型机械公司铸钢厂发生喷爆事故 新华社沈阳2月21日电 20日23时30分许，鞍钢集团改制参股企业――鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂发生喷爆事故，当场致10人死亡、3人失踪、17人受伤。21日上午新华社记者赶赴事故现场采访了解到，截至12时，搜救人员已经找到3名失踪者遗体，该起事故死亡人数升至13人。 　　记者在事故发生现场――铸钢厂铸造车间看到，发生爆炸的砂型已被严重破坏，砂型旁还放着两个10多米高、容量90吨的大型钢水罐，其中一个还能隐隐看见里面装有红色钢水。现场人员介绍，当时他们正在浇铸一个环状钢件，使用的模具就是这个外直径约10米的砂型，砂型型腔内也装满了砂石，中间留出一圈盛放钢水，以便浇铸出环状。不料浇铸快要结束，还剩下最后一些钢水即将倒入时，砂型内部突发爆炸。记者看到，砂型型腔内的砂子、混凝土等都被炸出，在周边形成沙堆。 　　鞍钢重型机械有限责任公司原为鞍钢全资子公司，2005年改制，鞍钢参股。发生事故的铸钢厂没有在鞍钢主体厂区内，而位于鞍钢北郊的灵山地区。 没有管理就没有秩序 没有执行就没有安全 安全生产和经济发展就像‘1’和‘0’的关系，如果没有安全生产做保障，经济要发展、企业要壮大是不可能的……安全生产工作怎么重视都不为过，且安全必须高度重视并从抓好安全执行力入手。 什么是安全执行力 一、执行力 (一) 什么是执行? 执行就是按照简单清晰的目标和正确的要求不折不扣地做。 0.9×0.9×0.9×0.9×0.9＝0.59049﹤0.6(不合格) (5次较好的传递结果) (也只有0.591) 二 、什么是执行力 通俗的理解是:执行并完成任务的能力。 企业领导虽然重视安全生产，每次开会都强调到要加强安全管理，确保安全生产，但是实际到工作中却是“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要。”各项安全工作没有得到落实。 作业中往往是将质量和进度放在第一位，而把安全放在最后，这与我国的安全生产方针相违背，导致安全工作没有得到落实，其原因就是缺乏有力的安全生产执行力。 没有检查就没有执行力 许多企业家都羡慕部队的执行力。其实，部队执行力强的主要原因，就是建立起了严格的问责制。概括起来无非是，一要严格检查，二要严明奖惩。 抓检查实在太重要了，韦尔奇曾经感慨道，到现在为止，还有许多领导以为职工对他讲的什么感兴趣，其实职工只对领导检查什么感兴趣。 只有令行禁止 没有三令五申 军队必须令出即行，重要的命令、指示根本无需重申。 不少管理者常感叹一项任务布置下去后，总有人拖着不办，推一推，动一动，甚至推都推不动。对公司做出的管理规定，一些职工置若罔闻，习惯于我行我素。管理者通常将此问题归因于职工素质不高，批评、发火，但问题始终得不到彻底解决。 其实，解决执行力不强的问题，靠领导发火、处罚是没有用的。恐怕问题不在职工，而在领导检查监督不力。 企业要发展，如果没有严明纪律，不动真格的，执行力从何谈起？ 如何提高安全执行力 安全生产事关企业