建筑工程项目成本管理幻灯片.ppt

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建筑工程项目成本管理幻灯片

第四节 施工成本分析 施工成本分析,就是根据会计核算,业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增加项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件 施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法 一、施工成本分析依据 会计核算 -主要是价值核算;资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六大要素指标,主要通过会计来核算,会计记录具有连续性、系统性、综合性、等特点 业务核算-范围比会计核算要广,可以对已经发生的经济活动、尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算。 对个别的经济业务进行单项核算 统计核算-计量尺度比会计要宽,可以用货币计算,也可以用实物和劳动量计量,能提供绝对的指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。 二、施工成本分析的方法 二、施工成本分析的方法 1)比较法 比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。 将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新正确评价实际工作的成绩。 本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。 与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比,可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距,进而采取措施赶超先进水平。 二、施工成本分析的方法 2)因素分析法 又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值); 比如成本费用分析时涉及到数量、单价、损耗。 商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示。分析成本增加的原因。 商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示。分析成本增加的原因。 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示,应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度可得到的正确结论是() 二、施工成本分析的方法 3)差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 4)比率法 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种: ·相关比率法 将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们的关系又是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,就很能说明问题。 ·构成比率法 又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。 ·动态比率法 动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。 2.综合成本分析方法 综合成本是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的,与生产经营有着密切的关系,因此,做好上述成本的分析工作,无疑将促进项目的生产经营管理,提高项目的经济效益。 ⑴分部分项成本分析 ⑵月,季度成本分析 ⑶年度成本分析 ⑷竣工成本的综合分析  (一)分部分项工程成本分析   分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。   预算成本来自投标报价成本,

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