【西南区-王娇】冬令营总结一（活动设计、技巧）.doc

2016杉树成长冬令营活动分类总结 前言: 很多事情只是知道怎么做，没有亲自体验是不能感受其巨大能量的，所以要“知行合一”。我将冬令营参与到的活动形式尽量收集，从活动设计者的角度说明活动目的、原因和基本步骤，总结一些沟通和领导技巧、思维方式，最后部分附上本人最深刻的两点体会。有的内容自己不方便操作，但也有很多是可以独自练习的。内容详略不同，有疑问可咨询冬令营辅导员、营员或本人，“干货送进门、修行靠个人”，关键看自己如何利用资源。希望我的总结对各地夏令营的筹备、没能参加冬令营的小伙伴都有所裨益。 一、活动形式、目的及要点总结 活动/项目 目的 原因 过程及要点 黄金二十点 观察力 领导必备能力 对发言者进行评价，包括:语音、语调、语速、清晰度、流畅度、眼神、逻辑、架构、感情、与观众互动程度、时间控制意识、主题契合程度、说服力、论述充分性、数据翔实度、团队配合度等。 【注意】任何时候对任何人都可进行（对组内成员需要交换意见、帮助成员了解和提升自己），既可对个人也可对团队进行。 限时思考和发言 时间意识 快速思考 精炼表达 临场气场 演讲魅力 领导必备 个人提升必备 小组内，对一个主题限时思考（如1min），限时发言（如30s） 【要求】不可重复在先发言人已表达的观点 组内强制打分和排名 观察力 抉择果断力 领导很多时候:没有中庸只有选择 对组内其他成员表现进行打分和排名（对象可