品质部组织结构图的.docVIP

质检部部组织结构 品管组织各岗位职责 品质部职责 组织质量手册的编写与审查﹔ 组织编写程序文件和工作文件﹔ 协助管理者代表做好内部审核的计划﹑组织﹑实施工作﹔ 负责质量管理体系文件的发放﹐回收及存盘﹔ 负责规定原材料﹑半成品和成品的验收标准﹔ 对“纠正和预防措施方案”进行登记﹑检查和评价﹔ 编制和管理“质量记录总览表” ﹔ 负责产品样品﹑采购产品样品及主要原辅材料的验证﹔ 负责对顾客提供产品的验证﹔ 负责各工序产品的检验和试验﹐以及测量和试验设备的检定﹔ 负责不合格计量器具及对已检产品质量造成的影响进行评审﹔ 负责组织不合格品的评审﹔ 负责原辅材料﹑半成品和成品检验和试验状态的确认﹔ 负责对QMS﹑过程﹑产品监测的数据分析管理。 质量部主管 1﹒公司行政人事制度﹑质量方针﹑政策的遵照与执行﹔2﹒质量制度的制订与推动执行﹔ 3﹒本部门工作之领导﹑推动﹒所属职能人员工作的督导与评价﹔4﹒组织品检体系的设计﹐窗体﹑规程之拟定﹔5﹒负责质量策划﹑质量仲裁﹑质量执行效果的签定﹐公司各部门质量业绩的考核﹔6﹒质量异常的研究﹑改善﹔7﹒质量培训计划和制定与推动执行﹔8﹒对“纠正和预防措施”的有效性评价﹔9﹒负责组织不合格品的评审﹔10﹒质量信息收集﹑传导与回复﹔11﹒负责对QMS过程﹑产品监测的数据分析管理﹔12﹒协助管代建立和维护ISO9001质量管理体系﹒ 岗位名称：质检部副经理； 直接上级