坐拥200家公司商界老顽童,300所健身房赔了9000万,如今把希望寄.pdfVIP

坐坐拥拥200家家公公司司的的商商界界老老顽顽童童，，300所所健健身身房房赔赔了了9000万万，，如如 今今把把希希望望寄寄托托在在了了体体育育赛赛事事IP 无所不能的维珍集团和其背后的商业狂人理查德-布朗森，如何通过新概念赛事玩转体 育？ 文：陈点点 编辑：侯智仁 说起维珍 （Virgin），大家最耳熟能详的产品也许是来自英国的维珍航空。而关于这 个品牌，我们谈及最多的可能是它略污的名字，以及其背后的商界狂人理查德-布朗森 （Richard Branson）。 1972年，22岁的布朗森与他的好友Nik Powell合伙，开了一家唱片商店。因为这是两 人初入商海，这家唱片商店的名字就被命名为“处子 （Virgin）”。而40多年过去后， Virgin已经成为了市值55亿英镑的超级商业集团。 ▼维珍集团的部分品牌 旅游、交通、传媒、娱乐等产业，都是维珍集团的支柱产业。“Virgin is ever thing.”是 英国人用来形容维珍最频繁的一句话。在体育方面，维珍集团虽然没有大举发力，但 自从1999年设立维珍活动 （Virgin Active）开始，布朗森也一直让维珍保持着在体育 产业的存在感。 2017，维珍集团在体育方面的战略，似乎有了天翻地覆的变化。在这背后，又隐藏着 怎样的一个故事呢？ 维珍、理查德-布朗森和他的体育梦 理查德-布朗森最大的爱好是什么？赚钱！这是外界对于他最幽默和精辟的总结。当 然，在工作之余，这位狂人自然或多或少有一些体育方面的爱好。 从少年时代开始，布朗森就喜欢 了国际象棋。而在他事业发展壮大的期间，太极和 瑜伽，一直是他保持健康状态的运动项目。不过布朗森也有疯狂的一面，风筝板冲浪 （Kiteboard）、Foilboard等项目，都是他的最爱。 ▼布朗森曾经邀请奥巴马一起体验风筝板冲浪 1999年，羽翼丰满的维珍集团看准了未来潜力巨大的健身市场，在兰开夏郡的普雷斯 顿开设了第一家维珍健身中心。维珍运动中心被定位为面向中高端人群的运动健身场 所，在装修和运动设备 ，也更加讲究设计感。 在英国本土，约80%的维珍健身中心分布在伦敦，这也与整个英国的经济情况和消费 水平有着紧密的关系。而相比起竞争品牌PureG m、LA Fitness，维珍健身的平均会员 价格也要高出30%-40%。 ▼维珍健身中心的泳池 在进入千禧年的这十年里，维珍健身以稳定的速度发展着。从意大利、西班牙到南 非、澳大利亚，Virgin旗下的这个健身品牌，开始了全球化的发展。而依托于维珍体 验 （Virgin Experience）这个发展成熟、用户基数大的团购平台，维珍健身中心总能 开辟新用户。 让更多的人能通过维珍来参与到健身运动中，是布朗森建立Virgin Active的初衷。在 其发展的鼎盛时期，全球的健身中心数量达到了近300家，覆盖10个国家。130万的注 册会员和3万多名员工，是体现Virgin Active巨大规模的数据信息。 ▼维珍健身中心在全球的分布情况 然而随着健身产业的发展迭代，以及消费者使用习惯的改变。近些年，曾经风光一时 的维珍健身中心正经历着不大不小的危机。 传统健身缩水互联网冲击，维珍的健身生意不太景气 在2014年，维珍健身中心的年收入从6.53亿下降至6.39亿英镑，其税前亏损也达到了 9000万英镑。连年的财政赤字，让布朗森需要给Virgin Active寻求到一条凤凰涅槃的 出路。 于是，在2015年，布朗森找来了南非富商Christo Wiese。Wiese旗下的投资公司Brait， 共支付了13亿英镑，收购了Virgin Active 80%的股份。据悉，这13亿英镑中，有6.18 亿用于清还维珍健身中心的债务。 在Brait入股维珍健身这2年，做得最大的改动，就是对健身房的数量和规模进行瘦 身。 2017年的1月，在英国的16家维珍健身中心被出售给了大卫-罗伊德休闲集团 （David Llo d Leisure）。这已经不是维珍健身第一次将旗下的健身房出售了。 早在去年6月中旬，Virgin Active就已经向Nuffield Health出售了在英国本土的35家健 身中心，占全英维珍健身中心总数的三分之一。不到一年的时间里出售了近一半的健 身房，这背后的原因，其实就是健身产业发展所面临的窘境。 首先，由于维珍健身中心走的是中高端路线，必须配备30m的游泳池，让它在像伦敦 这样寸土寸金的国际大都市，考虑到地租的成本，其选址受到了很多局限。而目前用 户在消费健身产品时，都倾向于距离办公地点或家步行20分钟以内的健身中心。这