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;一、评审流程;评审资料准备 本部门涉及到ISO9001、TS16949、ISO14001三大体系运行中过程管理的达成情况及拟定2014年的指标及评估业务计划等; 评审资料以解析体系运行中的问题为主,强调改善措施和持续改进意识; 各部门评审资料通过管评策划会议拟制,用书面汇总形式呈递总经理批准。 ;会议内容;会议内容;会议内容;二、各部门目标达成情况及原因分析;QMS 产品及服务质量 产品不良率;QMS 产品及服务质量 批次合格率;QMS 顾客满意度达成情况分析 市场评价及用户需求 ;QMS 产品及服务质量 顾客反馈;QMS 产品及服务质量 顾客反馈;QMS 产品及服务质量 顾客反馈;QMS 产品及服务质量 材料质量;QMS 内部质量体系审核 审核组成员 (A 组)施琪瑞(组长) 楼春梅 胡燕 陈总斌 审核时间 2013年8月5日-8月8日 共4天 审核综述 公司ISO9001管理体系在审核范围内基本符合审核准则并得到实施,具有防止不合格满足顾客要求与法律法规的能力,和持续改进机制。公司体系运行过程实施了必要的测量、分析和改进;运用了统计技术及其他质量管理方法。质量体系运行符合ISO9001:2008标准要求。审核中出具的10个一般不合格项,已全部得到遏止和纠正;但还存在以下问题,需要不断地改进: 1、产品实现过程不按文件要求进行作业的情况时有发生。需要强化员工/素质提高的培训,包括设备的使用、遵循作业指导书操作、质量事故的预防、产品的搬运和标识等等。 2、待检区的管控和待检产品的布置还需要提高。严格区分已检验合格或者不合格材料,做好标识、状态管理。对待检材料需进行必要的清理,确保合格材料能被及时入库,不合格材料能及时区分。 3、统计技术的应用大部分停留在应付状态,未真正起到控制的目的; 4、纠正和预防措施大部分处于纠正阶段,少部分采取纠正措施,很少采取预防措施。;QMS 内部TS16949体系及过程审核 ;QMS 产品质量审核 ;产品???量审核结果;QMS内部环境体系审核;三、各部门提出持续改进方面的建议;质量、环境方针适应性评价;T H E E N D

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