印刷厂环境体系目标指标与管理方案表.doc

目标、指标与环境管理方案表 1重要环境因素：危险废物排放 日期：2010年8月1日至2010年12月31日 目标 指标 环境管理方案 措施内容 责任部门 责任人 启动时间 完成时间 费用 备注 控制危险废物排放 自2010年 8月 1日起使危险废弃物排放规范化 1、建立一般废弃物和危险废物的分类标准及管理规定 品管部/ 品管部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 2、制作危险废物存放容器 设备部/ 设备部负责人 2010年8月1日 2010年10月15日 1000元 3、危险废物临时堆放区各部门自行解决 各部门 各部门负责人 3、联系危险废物处理供应商并签定处理合同 品管部/ 品管部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 2万元 4、对危险废物临时储存处进行管理，将危险废物向危险废物处理商移交，办理五联单移交手续。 品管部/ 生产部/ 工艺部 品管部、 生产部负责人 2010年8月1日 2010年10月15日 1万元 5、对全体员工进行关于废弃物分类、危险废物分类及处理规定的培训 人事行政部/各部门 人事行政部/各部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 目标、指标与环境管理方案表 2重要环境因素：潜在失火爆炸危险 日期：2010年8月1日至2010年12月31日 目标 指标 环境管理方案 措施内容 责任部门 责任人 启动时间 完成时间 费用 备注 加强消防安全管理 防止火灾发生造成的环境污染 爆炸和火灾事故为零。 1、 2、编制生产车间防火安全操作管理规定 生产部 生产部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 3、编制仓库防火安全操作管理规定 储运部 储运部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 马老师完成 4、编制易燃易爆危险化学品的管理规定 储运部 储运部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 5、建立义务消防队并明确各负责人消防权限--------修订《消防应急预案》 人事行政部/ 人事行政部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 6、定期进行消防演习 人事行政部/ 人事行政部负责人 已经完成 2000元 7、相关消防设备定期检查与保养 消防配置重新确认，多余退库 平面配置图---更改 人事行政部/ 人事行政部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 8定时检查电器设备和电线电缆防止电器设备或电线电缆短路引起火灾 编制---《电器设备检查表》 设备部 设备部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 9编制动火管理规定，严格按动火作业规定执行，批准人—总安全员 人事行政部/ 人事行政部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 10存放酒精等易挥发液体的房间安装防爆灯和防爆开关 储运部 储运部负责人 完成 10随时保障消防通道畅通 生产部/储运部 生产部/储运部负责人 2010年8月1日 2010年12月30日 11相关人员教育训练 12焊工证和空压机作业外训 人事行政部/各部门 人事行政部/各部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 目标、指标与环境管理方案表 3重要环境因素：危险化学品/油品潜在泄漏危险 日期：2010年8月1日至2010年12月31日 目标 指标 环境管理方案 措施内容 责任部门 责任人 启动时间 完成时间 费用 备注 加强危险化学品油品管理，防止危险化学品油品泄漏 建立管理制度，避免25公斤及以上危险化学品/油品泄露 编制化学品/油品管理作业指导书并执行 储运部 储运部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 仓储对各种化学品分类贮存 储运部 储运部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 生产部各车间确定存放地点、做好标识并准备预防和应急物品和工具 生产部各车间 生产部各车间主任 2010年8月1日 2010年9月30日 5000元 定期检查化学品的贮存情况及应急计划的落实情况---编制检查表 品管部 品管部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 向供应商索取MSDS，并制作我司MSDS 品管部/ 品管部负责人 2010年8月1日 2010年9月30日 对相关人员进行培训 人事行政部/