乌兰线瓜州输油站站场区域阴极保护工程 — 施工组织设计方案.doc

乌兰线瓜州输油站站场区域阴极保护工程 — 施工组织设计方案 乌兰线瓜州输油站站场区域阴极保护工程 施 工 组 织 设 计 廊坊中油华宇石化工程有限公司 2012年10月26日 一、 施工组织设计的编制程序 2、施工组织设计编制依据 1、招标文件提供的资料。 2、施工现场踏勘资料。 3、定额文件。 4、国家现行的法令、法规、地区颁发的安全、消防、环保、等管理规定。 5、施工技术标准及验收规范 6、中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司相关技术规定及管理文件 3、工程概述 （一）工程概况 1．工程名称：瓜州输油站站场区域阴极保护工程。 2、建设地点：瓜州输油站场。 3、建设规模：瓜州输油站站场区域性阴极保护改造工程是中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司批准建设的项目，由中国石油西部管道酒泉输油气分公司建设，计划工期为75个日历天。 4、主要工程量： 瓜州站：安装恒电位仪6台、镁合金牺牲阳极安装76支、浅埋阳极安装60支，参比电极安装14个，深井阳极安装（单井100米）3口，智能测试桩11个，阴极保护电缆敷设2700米，阴极保护系统调试1站。 5、主要设备、材料和特殊材料情况 工程所需恒电位仪、柔性阳极、智能测试桩、电缆等施工材料、设备按照业主指定的厂家进行采购，根据设计和有关施工规范要求选定并提前购买。 6、开竣工时间：自合同签订之日起75日。 （二）施工部署 明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，明确关键工程施工项目，确定施工期限。 1、施工管理机构 人员按合同条件设定的施工组织机构、管理模式、实施程序和组织协调。 2、项目管理人员职责、权利 2.1项目经理： 2.1.1参与编制工程的施工组织设计。 2.1.2负责施工过程中工程质量的检查并保存记录。 2.1.3负责检验、测量设备的维修和管理并做好标识。 2.1.4针对不合格品（项）制定纠正和预防措施。 2.1.5参加由公司组织的质量、安全检查、抽查及竣工验收工作。 2.2项目工程师： 2.2.1严格执行公司质量体系文件，确保质量体系在项目内有效运行，满足质量体系的要求。 2.2.2贯彻实施质量目标，定期和不定期向公司报告工作。 2.2.3对进入项目的产品，设备进行检查监督，保证符合质量要求。 2.2.4负责做好项目工程施工过程的控制，做好对分部分项工程的“检验和试验状态”的控制。 2.2.5按照国家法令、法规、建设标准、规范及分公司的质量创优目标计划，制定项目创优措施并组织实施。 2.2.6负责对成品的防护和交付，并申报检查处进行最终检验，及时做好回访工作。 2.2.7组织参加工程图纸会审，推广应用建设部十项新技术。 2.2.8完成上级领导和部门及分公司领导交办的其它工作。 2.3技术负责人： 2.3.1向班组、作业队做好技术交底，并实施过程中的检查、落实、纠正违章操作。必要时责令其返工或返修。 2.3.2复核过程中的定位、轴线、标高、垂直及载面尺寸等。 2.3.3组织班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理、顾客再验证，达到认可后方可进行下道工序。 2.3.4检查监督自检、互检、交接检的落实情况。 2.3.5及时检查验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不合格的应提出处置意见。禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需经分公司技术负责人批准。 2.3.6及时、准确、完整的建立施工全过程的技术资料。 2.3.7参加工程的预检和最终检验。 2.4材料员： 2.4.1负责物资及工程设备的采购计划以及产品的检查验收。 2.4.2负责周转器材的租赁。 2.4.3负责周转及设备管理和检查，必要时进行标识并做好记录。 2.5质检员： 2.5.1对分部分项工程质量进行评定，保证其真实性、准确性、及时性。 2.5.2对分项工程的隐蔽工程符合性进行验证。 2.5.3复核轴线、标高、载面尺寸的正确性。 2.5.4对严重影响质量的行为有权提出限期整改，必要时可令其停止或上报。 2.5.5随时检查、纠正施工过程中的违章操作现象，控制不合格品的发生。 2.5.6与工长一起对进场的材料、成品、半成品的质量进行验证，禁止不合格的材料用于工程。 2.5.7参与纠正和预防措施的制定。 2.5.8及时做好与质量有关的各类记录。 2.5.9参加工程的预检和最终检验。 2.6安全员 2.6.1贯彻执行安全法规、条例标准、规定。 2.6.2做好安全的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 2.6.7制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导。 2.6.8对违犯安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻无效时，有权越级上告。 2.6.9参加对工伤事故的调查处理。 2.6.10负责对有关安全资料的搜集整理。 1.