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- 2017-09-02 发布于江苏
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人力资源管理研讨培训班
人力资源管理研讨培训班
;我的承诺:;你是否遇到了以下的问题?;培训体系的构建;;培训在企业发展中的战略地位;培训在企业发展中的战略地位;现代企业是学习型的组织;企业战略对培训体系构建的影响;二、培训内容开发与设置;二、培训内容开发与设置;二、培训内容开发与设置;举例:;二、培训内容开发与设置;技能类培训:生鲜、采购、配送、营运、收银、收货、顾客服务、财务、HR、IT、促销、企划…;二、培训内容开发与设置;二、培训内容开发与设置;三、培训需求及分析确定;我知道自己
懂得哪些?;三、培训需求及分析确定;三、培训需求及分析确定;直接信息
;四、培训计划及预算;四、培训计划及预算;
主题:促销活动策划与组织
目的:提高公司相关部门的促销活动策划能力和组织能力,提高促销效果
时间:4月1日—2日(三天)
方式:内训
讲师:超市人
受训者:公司采购部、企划部、各门店店长
地点:公司会议室
;2002年的相关数字;哪些人应该接受培训?;培训是对员工最大的福利;核心人员的培训方案设计;技能培训(比现岗位高一层级)
领导艺术与管理技巧
团队建设;新店拓展的培训方案设计;案例分享;沃尔玛的培训体系;海尔培训;海尔培训;练习:您今年的培训计划?;五、培训的有效实施;五、培训的有效实施;成年人学习的3大特点;问题:你认为小时候的学习与现在的学习有什么不同?;成人学习的基本原则;成人学习的基本原则
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