8 风险分析、实物期权与资本预算.pptVIP

Anhui University of Finance Economics School of Finance 第8章 风险分析、实物期权 和资本预算 第8章 风险分析、实物期权和资本预算 补充内容：公司战略和正净现值 8.4 决策树 8.1 敏感性分析、场景分析和盈亏平衡分析 8.3 实物期权 补充内容：公司战略和正净现值 分析产生正净现值的具体来源的过程被称为公司的战略分析。它能有效地防止简单的数字精算错误导致“正净现值”。 公司创造正净现值的策略： 1. 推出新产品 2. 建立成本优势 3. 设置进入壁垒 4. 革新现有产品 5. 创造产品差别化 6. 开发新技术 7. 变革组织机构 补充内容：公司战略和正净现值 推出新产品 苹果（Apple） 公司1976年推出第一台个人电脑 开发核心技术 本田（Honda）公司开发小型发动机技术 设置进入障碍 宝丽来（Qualcomm）公司拥有即拍即洗技术的专利 对现有产品进行改造 克莱斯勒（Chrysler）推出微型货车 创造产品差异化 可口可乐（Coca-Cola）公司的广告语“这才是真正的可乐”（it’s the real thing） 利用组织创新 摩托罗拉（Motorola）公司采用零库存管理 开发新技术 雅虎（Yahoo!）公司利用互联网开展广告业务 补充内容：公司战略和正净现值 公司战略与股票市场 股票市场与公司的资本预算之间存在必然的联系。如果公司投资一项正净现值项目，公司的股票价格就会上涨。 流行出版物通常建议：使公司股票价格上涨的最好方法是公布高额的短期收益。 但研究证据表明：股票市场关注公司的资本性支出，并对公司的长期投资决策作出积极反应。 公司可利用股票市场来判断其决策正确与否。 8.4 决策树 NPV分析的一个基本问题是涉及未来结果的不确定性。 在NPV项目分析中通常存在一系列的决策。 决策树被用来说明不确定情况下NPV分析的系列决策过程。 决策树允许我们以图解揭示在每个时期我们拥有的选择和我们行动的可能结果。 这种图示有助于识别最佳的行动途径。 8.4 决策树 某制药厂的例子 某制药厂正在考虑投资开发一种治疗感冒的新药。 一个包括来自生产、市场营销和工程部门的代表组成的公司计划小组建议公司继续进行试验和开发。 这个初步阶段将持续一年，花费10亿美元。并且，该小组认为试验成功的机会为60%。 如果试验是成功的，公司可以进行大规模生产。这个投资阶段将花费16亿美元，未来4年里将投入生产。 试验成功后某制药厂大规模生产的NPV 注意：NPV是在第1年即投资16亿美元的时计算的值，稍后将它折现到当前0期。 试验不成功后某制药厂大规模生产的NPV 注意：NPV是在第1年即投资16亿美元的时计算的值，稍后将它折现到当前0期。 某制药厂的决策树 某制药厂：试验决策 让我们返回到第一个阶段，决策浓缩为一个简单的问题：我们应该试验吗？ 在第1年评估的预期报偿是： 8.1 敏感性分析、场景分析和盈亏平衡分析 8.1.1 敏感性分析和场景分析 敏感性分析 敏感性分析也称为 “what if” 分析。假定其他变量处于正常估计值，计算一个变量变动对NPV的影响。 8.1 敏感性分析、场景分析和盈亏平衡分析 当计算得到高NPV时，人们就会直接接受这个项目。 在实践中预测的现金流量有可能是不适当的。 这些技术允许企业使NPV法符合它的潜能。 它们也使我们通过看NPV后面的数字以了解我们的估计是从哪里来的。 当用电子表格（spreadsheets）工作时，尝试建立你的模型，从而你可以只调整一个单元格中的变量，就可得到相应的NPV的计算。 8.1 敏感性分析、场景分析和盈亏平衡分析 在某制药厂的例子中， 收入可预测为每年 $7,000百万， NPV为 $3,433.75。如果年收入只有 $6,000百万，NPV 会下降至 $1,341.64。 敏感性分析：某制药厂的例子 我们可以看到NPV对于收入的变化是非常敏感的。在某制药厂的例子中，收入下降14%，将导致NPV下降61%。 8.1 敏感性分析、场景分析和盈亏平衡分析 8.1.1 敏感性分析和场景分析 敏感性分析 敏感性分析的作用： 1. 可以减少NPV分析的“安全错觉”。 2. 可以指出对NPV影响较大的估计因素。 敏感性分析的不足：